進(jìn)入九月份，軋鋼廠以“安全警示教育月”活動(dòng)為契機(jī)，將各級(jí)管理人員的安全主體責(zé)任整合成一張網(wǎng)，積極落實(shí)活動(dòng)要求，不斷激發(fā)全員安全生產(chǎn)的“正能量”。
“點(diǎn)”出不足 “評(píng)”出動(dòng)力
“這月安全績(jī)效排名，我們班組較上月提高了1名，獲得了分廠‘安全生產(chǎn)先進(jìn)班組’榮譽(yù)稱號(hào)，請(qǐng)大家再接再厲繼續(xù)保持這樣的拼勁與干勁”班組安全例會(huì)上，棒線車間乙班班長(zhǎng)向大家傳達(dá)著這個(gè)好消息。
為使員工主動(dòng)參與到分廠安全管理工作中來(lái)，軋鋼廠積極營(yíng)造安全問(wèn)題有人點(diǎn)、意見(jiàn)有人提、工作人人做、規(guī)章人人守的“正能量”氛圍。以每月干部履職為依托，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全管控中的主導(dǎo)作用，采取“自查自糾＋互查互糾”的方式，加強(qiáng)對(duì)所轄六個(gè)主體車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的地毯式排查，并升級(jí)巡查力度和頻次，全力做到隱患不留死角。將員工個(gè)人收入與月安全績(jī)效結(jié)合，從危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、作業(yè)防范措施制定等方面嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)，利用月末排名、經(jīng)濟(jì)杠桿“評(píng)出”動(dòng)力，真正打破安全管理“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。
“鎖”定網(wǎng)格 “兜”起自家事
“真好，現(xiàn)在我們可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)1#棒線加熱爐周圍的煤氣濃度，發(fā)現(xiàn)異常就能及時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)人員做好預(yù)警告知了”操作室里爐號(hào)工小柴正認(rèn)真比對(duì)著電腦屏幕上各個(gè)區(qū)域煤氣濃度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。原來(lái)，這是軋鋼廠棒線車間實(shí)施“加熱爐煤氣報(bào)警器集中控制改造”的成果，運(yùn)行半個(gè)月以來(lái)，進(jìn)一步提升了區(qū)域煤氣安全管控工作。
自“安全警示教育月”活動(dòng)伊始，軋鋼廠遵循布網(wǎng)劃格、定人明責(zé)的原則，將車間、班組劃分為小、微兩級(jí)網(wǎng)格，從煤氣、消防、能源管控、設(shè)備安全保護(hù)裝置等10個(gè)方面為基本載體，推動(dòng)安全管理關(guān)口下移。同時(shí)，針對(duì)各車間區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在的共性，充分發(fā)揮工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)“前哨”作用，讓他們善于提取可參考、借鑒的好點(diǎn)子，尋求對(duì)策，與大家“鎖”牢管轄區(qū)域網(wǎng)格陣地的安全，保證小隱患、小缺陷不出格，因地制宜、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)突破，讓大家真正兜起自家事，調(diào)和班組安全生產(chǎn)機(jī)能的穩(wěn)態(tài)平衡，推動(dòng)全廠安全治理迭代升級(jí)。
“技”發(fā)潛能 “革”出穩(wěn)定
走進(jìn)軋鋼廠高線車間軋機(jī)備件區(qū)，銼刀聲、切割聲、敲擊聲等不絕于耳，氣氛熱烈。瞧，大家伙大展身手，有量尺寸的、有銼的、有鋸的、有鉆孔的……，原來(lái)他們正在對(duì)更換下來(lái)的傳動(dòng)臂進(jìn)行修復(fù)改造。為何在頻繁使用鉬絲？這讓筆者感到一絲驚訝，了解后，他們才道出了原由，因?yàn)楦呔€傳動(dòng)臂為異形工件，因此只能采用線切割工藝，與銀絲等金屬相比，鉬絲價(jià)格低，通過(guò)鉬絲放電就能矯正工件平行度，確定加工起始點(diǎn)，完成后續(xù)修復(fù)。
“這次集中對(duì)10件傳動(dòng)臂鍵槽加工改造，我們之間在技能操作細(xì)節(jié)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，也能為車間創(chuàng)造6000余元”鉗工小張算著這筆賬。
一直以來(lái)，像傳動(dòng)臂、螺紋輥環(huán)是生產(chǎn)線上易磨損較多的工件，更換新備件無(wú)疑會(huì)增加生產(chǎn)投入成本，軋鋼廠要求將降本增效與人員技能水平、安全生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，從加工工藝、利廢工件、修復(fù)材料預(yù)估費(fèi)用等方面綜合著手，注重每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)行合理、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用有效的改造修復(fù)，最大限度“技”發(fā)員工無(wú)限潛能，盡量用最少的成本來(lái)保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，與企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展深度融合、同頻共振。（軋鋼廠 王倩）
