做好安全生產(chǎn)工作意義重大、責(zé)任重大。計(jì)量檢驗(yàn)中心以站室基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，致力于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控、人員安全技能、安全隱患整改消除等6個(gè)方面，嚴(yán)把各層級(jí)人員履職，勤抓現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，嚴(yán)肅人員考核，力促安全管理工作深入推進(jìn)。
嚴(yán)把層級(jí)安全履職
根據(jù)近期季節(jié)變化，中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，同時(shí)組織安全專業(yè)人員對(duì)各區(qū)域檢查效果進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)照三季度工作重點(diǎn)，對(duì)隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案、事故演練臺(tái)賬等工作完成情況進(jìn)行細(xì)致復(fù)核，逐一排查其中履責(zé)錯(cuò)位、代替簽名、整改驗(yàn)證缺失等情況。同時(shí)，針對(duì)消防安全檢查環(huán)節(jié)，中心計(jì)量站以產(chǎn)品衡、汽車衡為重點(diǎn)復(fù)核對(duì)象，檢查中對(duì)厘定問題與責(zé)任人進(jìn)行約談，尤其在下一步關(guān)于整改措施及時(shí)間進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)。在消防物資使用管理方面，主要以儲(chǔ)備、領(lǐng)用、監(jiān)督、管控等環(huán)節(jié)的控制情況進(jìn)行逐條逐框打分，全力確保消防安全管控到位。
致力現(xiàn)場(chǎng)隱患整治
為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP、員工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)管控等工作落實(shí)落地，中心各站室嚴(yán)格踐行標(biāo)準(zhǔn)化SOP 作業(yè)，通過跟蹤核對(duì)，梳理作業(yè)過程中的疏漏點(diǎn)，并結(jié)合“一把手講安全”等長期開展的特色活動(dòng)，完善和深化了員工培訓(xùn)過程。同時(shí)，按照“專人專崗”原則，將原有特種作業(yè)人員進(jìn)行公開，借助公共監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)格管理。通過嚴(yán)格履行隱患治理程序落實(shí)整改點(diǎn)，對(duì)照績效管理辦法，對(duì)責(zé)任人考核項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充完善，夯實(shí)管理責(zé)任。在人員重大隱患點(diǎn)交通安全管理環(huán)節(jié)中，實(shí)時(shí)更新完善員工上下班路線，進(jìn)一步強(qiáng)化人員管控力度。
嚴(yán)肅考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
為有效夯實(shí)安全管理責(zé)任，中心對(duì)檢查環(huán)節(jié)中責(zé)任掛靠人員按照“打分成績”進(jìn)行排名，規(guī)定連續(xù)三周排名落后的責(zé)任人不僅面臨績效考核，還將在安全環(huán)保月例會(huì)上進(jìn)行深刻檢討剖析。通過主抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位違規(guī)操作，按照《員工管理制度》進(jìn)行內(nèi)部下崗，進(jìn)一步加大處罰力度。同時(shí)，加大管理人員違規(guī)違章處理，通過曝光欄進(jìn)行公示，切實(shí)將安全管理工作及責(zé)任落在實(shí)處、放在首位。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 聶晴晴）
