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Safety安全環(huán)保
這樣的安全管理“超硬核”
發(fā)布日期:2022-10-14    作者:楊莎莎 王斌    
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四季度以來,漢鋼公司煉鋼廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定”為核心,加大隱患整治力度,健全安全監(jiān)管機(jī)制,緊扣安全責(zé)任鏈條,通過“硬核”出擊,跑出安全管理“加速度”,營(yíng)造出了安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

這樣的安全管理“超硬核”

開啟“硬核”培訓(xùn)課堂,讓安全學(xué)習(xí)“活”起來

“這堂安全警示教育課,著實(shí)讓我收益匪淺,以后在作業(yè)過程中一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,摒棄冒險(xiǎn)作業(yè)行為。”10月13日,在煉鋼廠10.29事故警示教育現(xiàn)場(chǎng),天車維修工王超感悟頗深。

近日,煉鋼廠全員“10.29”警示教育活動(dòng)正在緊密鑼鼓的進(jìn)行著,由事故責(zé)任人結(jié)合事故發(fā)生的原因、整改措施、感悟體會(huì)等多方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,用鮮活的事故來教育人、警示人、提醒人,收到了良好效果。

四季度以來,煉鋼廠按照“缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么”的原則,結(jié)合《新安全生產(chǎn)法》及崗位特點(diǎn),分專業(yè)、分批次、分時(shí)間量身定制安全培訓(xùn)“套餐”,為職工隊(duì)伍素質(zhì)提升“強(qiáng)肌壯骨”。每周輪流組織管理人員、安全員帶頭上講臺(tái)講安全,抽查崗位禁令背誦;在各班組創(chuàng)新開展“每班一問、每日一查、每周一學(xué)、每月一考、每季一評(píng)”的安全技能提升活動(dòng)。

同時(shí)圍繞“安全為了誰”“我為安全做什么”為主題,組織班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行研討分享;針對(duì)關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵人員,推行“現(xiàn)身說法”“自我剖析”“班會(huì)述職”“安全分享”等特殊的“安全教育套餐”,有效促進(jìn)干部職工安全意識(shí)提升。

這樣的安全管理“超硬核”

打造“硬核”監(jiān)管隊(duì)伍,扛起“硬核”責(zé)任

對(duì)安全員賦予科級(jí)干部的考核權(quán)!這是繼煉鋼廠實(shí)行安全員派駐制后的又一“硬核”舉措。

“安全監(jiān)督機(jī)制是安全管理的重要體系,想要真正把安全工作做到位,就是得讓安全管理敢碰硬、動(dòng)真格。”煉鋼廠黨委書記、廠長(zhǎng)趙志雄說,讓安全員在管理過程中挺起“腰桿”,很有必要,也勢(shì)在必行。

今年以來,煉鋼廠針對(duì)安全專職管理人員由于管理層級(jí)的關(guān)系,在過程中產(chǎn)生畏難心緒,不敢大膽工作的實(shí)際情況,決策執(zhí)行安全員派駐制,并賦予“監(jiān)督、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、協(xié)同、主責(zé)”五大職責(zé),讓安全管理隊(duì)伍通過找準(zhǔn)職責(zé)定位,把“監(jiān)督問責(zé)”與“激勵(lì)考評(píng)”相結(jié)合;把“查找隱患”與“問題整改”相結(jié)合;把“自我查擺”與“強(qiáng)化提升”相結(jié)合的“一定位三結(jié)合”方式,進(jìn)一步建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用,通過采取領(lǐng)導(dǎo)約談、掛牌督辦、取消獎(jiǎng)勵(lì)資格等相應(yīng)舉措,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓安全管理真正落地,嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。

“執(zhí)行派駐制后,安全員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變很明顯,但在對(duì)待不認(rèn)真履職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),仍存在老好人思想,因此,我們乘勝追擊,對(duì)安全員賦予了科級(jí)干部的考核權(quán)!”煉鋼廠安環(huán)科科長(zhǎng)薛生蓮說,這樣能更好地防止“硬措施”遭遇“軟執(zhí)行”的現(xiàn)象。

有了“硬核”機(jī)制保障,十月份以來,各級(jí)專職安全管理人員已通過“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)”的監(jiān)督檢查和“動(dòng)真格、見真章”的考核機(jī)制,查處安全履職不力問題20余項(xiàng),開具處罰令10次,考核領(lǐng)導(dǎo)干部12人次。

這樣的安全管理“超硬核”

集結(jié)“硬核”檢查模式,織密安全“保障網(wǎng)”

為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,煉鋼廠按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,分片包保、分級(jí)下沉,持續(xù)開展各類督導(dǎo)檢查。先后制定了《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查的通知》《關(guān)于開展專項(xiàng)排查整治行動(dòng)的通知》《一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改實(shí)施方案》等,通過“重點(diǎn)檢查+日常檢查+專項(xiàng)檢查”的方式,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行全覆蓋、無死角、零盲區(qū)的隱患排查整治。

同時(shí),加大對(duì)煤氣、熔融金屬、有限空間、非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)安全的督導(dǎo)檢查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患,建立問題隱患清單, 逐一掛賬、限期銷號(hào),落實(shí)整改閉環(huán)管理。還要求各單位對(duì)隱患、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行自查,確保隱患排查治理“一口清”,真正讓可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的目的。

“通過開展“解剖式”檢查,“靶向式”整改,切實(shí)做到了安全生產(chǎn)全流程全方位受控。”趙志雄說,十月份以來,煉鋼廠通過各類檢查排查安全隱患100余項(xiàng),堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起,以硬核舉措保障了安全生產(chǎn)。煉鋼廠   楊莎莎   王斌

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