秋風正勁，沖刺在即。四季度沖鋒號已經(jīng)吹響，煉鋼廠上下勠力同心，緊盯全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，采取積極有力、有效安全措施，狠抓安全管理，緊盯重點環(huán)節(jié)，做到事事有安排、項項能落實，堅決打好四季度安全生產(chǎn)“組合拳”。
先聲奪人，以“宣傳拳”推動安全管理擲地有聲
以“零容忍”的態(tài)度抓安全，堅決守牢“安全底線”。煉鋼廠牢牢把握四季度安全工作特點，以事故案例學習為切入點，充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想引導優(yōu)勢，逐級開展事故案例教育，十月份共組織事故現(xiàn)場警示教育8次，警示教育覆蓋面達100％。車間班組利用班前班后會深刻剖析事故原因，設身處地尋找解決措施，尋找身邊反面典型和血的教訓，提醒職工遵章守紀。
同時，堅持以安全高效為目標，讓員工結(jié)合崗位，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行預判、分析，并制定措施，使其正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實讓全體職工的安全意識入眼、入腦、入心，營造安全生產(chǎn)的強烈氛圍。
以一馭萬，以“落實拳”緊盯安全責任人各司其職
“安全工作是一項長期而艱巨的工作，安全生產(chǎn)工作必須時時講、時時抓、時時嚴，不能存有任何松懈和麻痹思想。”煉鋼廠趙志雄在安全會上反復地強調(diào)。進入四季度以來。煉鋼廠一直狠抓安全工作“關(guān)鍵點”，不斷加大力度對重點崗位和薄弱環(huán)節(jié)進行“查、疏、補”，按照“誰檢查、誰負責、誰督辦、誰驗收”的原則，建立隱患整改問題清單，明確責任人和整改時限，保證責任擔在肩頭、措施落在實處。同時，對車間、班組展開的隱患整改活動堅持“有人催、有人管、有落實”，確保思想認識到位、工作責任到位、制度落實到位、風險防范到位、措施執(zhí)行到位。不斷給各級人員“負重加碼”，確保“安全重擔人人挑，安全成果人人享”。
與此同時，煉鋼廠加大效能監(jiān)察力度，對責任落實不到位、措施推進不得力、隱患問題整改不徹底、工作作風不扎實的典型問題、突出問題，進行問責追責、處罰通報，確保各級各層知責明責、履職盡責。
放矢有的，以“整改拳”全面查處隱患直擊“安全軟肋”
煉鋼廠持續(xù)開展雙重預防機制建設，認真開展安全風險辨識評估及事故隱患排查治理工作，做好風險辨識、風險分級管控、風險告知、隱患排查治理和動態(tài)管理等一攬子安全工作，尤其重視隱患排查整治。分廠早調(diào)會上報整改項目及措施，晚調(diào)會回復整改情況，保證有患必改；車間班組成立隱患整改專項活動小組，每日班中一查、班中一報、班中一改、班中一記，確保消除一切隱患。在制度獎勵方面，對自查自改優(yōu)勝班組、“整改達人”進行精神、物質(zhì)雙重獎勵，提升全員隱患整改積極性。（煉鋼廠 唐文文 杜海濤）
