進(jìn)入十二月份以來，物流中心緊緊結(jié)合四季度安全履職工作中存在的不足與年終歲末時(shí)期安全生產(chǎn)特性，重點(diǎn)圍繞冬季物流存儲(chǔ)、運(yùn)輸安全開展系列工作。
從嚴(yán)履職奠安全基礎(chǔ)。結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃和近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)，物流中心安排中心各職能科室，落實(shí)“三管三必須”的原則，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，對中心各料場、火車翻車機(jī)、汽車翻車機(jī)、皮帶機(jī)、運(yùn)輸車、環(huán)衛(wèi)車、非道路移動(dòng)機(jī)械、行車從安全警示、安全色、電源線路、安全附件逐項(xiàng)排查，檢查一項(xiàng)，整改一項(xiàng)。同時(shí)采用理論培訓(xùn)和視頻教育相結(jié)合的方式，組織開展了“下基層進(jìn)班組”事故案例警示教育、崗位安全生產(chǎn)禁令宣講和解讀，特別加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員的安全教育和崗位雙述、禁令等的抽查。
健全安全隱患“數(shù)據(jù)庫”。物流中心堅(jiān)決落實(shí)料場作業(yè)“車動(dòng)人不動(dòng)、人動(dòng)車不動(dòng)”，守住這條紅線就是守住料場安全生產(chǎn)底線。同時(shí)積極推行非常規(guī)作業(yè)報(bào)備制，做到作業(yè)信息全面掌控；嚴(yán)格管理干部現(xiàn)場二次確認(rèn)和方案、措施制定落實(shí)，保證作業(yè)過程全程受控；加強(qiáng)動(dòng)火、煤氣、受限空間、起重、高空、電氣等危險(xiǎn)性大的非常規(guī)作業(yè)的監(jiān)督巡查，做到作業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)管控，同步開展季度隱患“回頭望”活動(dòng)，鞏固隱患治理效果。
創(chuàng)新筑牢安全防線<span style="color: #3e3e3e; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: " helvetica="" neue";="" mso-hansi-font-family:="" "helvetica="" mso-bidi-font-family:="" 宋體"="">。物流中心堅(jiān)持嚴(yán)守工作原則，遵守PDCA循環(huán)的基本要求，尤其是對安全工作要有布置、有檢查、有發(fā)現(xiàn)問題、有整改結(jié)果、有驗(yàn)證閉環(huán)，必須做到面面俱到，不留漏洞。通過寓教于樂的活動(dòng)，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)、提升安全技能的熱情，通過安全知識(shí)競答、禁令接龍、現(xiàn)身說法、事故討論會(huì)、應(yīng)急演練等活動(dòng)層出不窮，同時(shí)，許多班組還靈活利用微信群、釘釘群進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)宣貫，通過周密部署，精心策劃，引導(dǎo)職工從思想上筑牢安全防線，為打好年度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
