新年伊始，隨著氣溫持續(xù)走低，面對中心點多面長線廣等復雜現(xiàn)狀，物流中心以“新年保安全”為著力點，不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，多措并舉抓安全，為實現(xiàn)2023年“零”事故目標開好頭、起好步。
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定下“總基調(diào)”，下準謀篇布局安全“先手棋”
元月份以來，物流中心將學習貫徹安全生產(chǎn)2023年1號文件擺在推進安全生產(chǎn)形勢首位，并作為當前一項重要任務開展。當前已經(jīng)連續(xù)3次組織黨員領導干部進行專題學習和研討，不斷汲取營養(yǎng)、淬煉靈魂，學懂弄通精神實質(zhì)，為正確處理好安全與物流發(fā)展、安全與生產(chǎn)效益、安全與生產(chǎn)的關系指明了方向。
此外，物流中心還將安全生產(chǎn)1號文件精神滲透到每個車間、科室的每一個角落，真正做到讓全體職工入腦入心。
結合公司四季度安委會提出的問題，物流中心積極整改在安全雙重預防機制建設、安全生產(chǎn)管理機構設立與安全員隊伍建設、應急救援隊伍與能力提升等方面存在的問題與不足，并在集中修訂完善各類安全相關制度，為各項安全生產(chǎn)工作的有序推進提供了理論依據(jù)。
同時，物流中心結合作風整治專項工作，對安環(huán)科各項制度落實情況進行督查考核，嚴格落實隱患排查處理、“三違”治理、各級管理人員走動式管理等工作。
奏響“實干曲”，打好物流安全 “主動仗”
進入元月份，物流中心深刻吸取往年同期事故慘痛教訓，對各類事故進行了專項安全風險辨識評估，分析了事故發(fā)生的原因。隨后，物流中心開展了翻車機、直配庫、車輛管理等專項安全大檢查工作，全力保障中心各項安全工作處于受控狀態(tài)，為實現(xiàn)新年安全生產(chǎn)目標邁出了堅實一步。（物流中心 孫雪莉）
