煉鋼廠以實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)為指引，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，創(chuàng)新安全管理模式，全面構(gòu)建“理念先進(jìn)、管理科學(xué)”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，讓安全管理走“新”更走“心”。
新模式，擰緊思想“安全閥”
“通過觀看這部警示教育片，我認(rèn)為這名員工對存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不到位。”
“我如果是這名員工，一定會先做好風(fēng)險辨識，確保安全后再進(jìn)行作業(yè)操作。”安全例會上，一場“沉浸式”的事故警示教育活動正在進(jìn)行。
為增強(qiáng)全員安全意識，煉鋼廠堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，不斷加強(qiáng)安全教育，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。打破常規(guī)“說教”式培訓(xùn)，利用“角色扮演”，實現(xiàn)事故現(xiàn)場“情景重現(xiàn)”，由員工講述避免發(fā)生事故的安全措施和注意事項，增強(qiáng)了員工對安全隱患的判斷能力。“你一言我一語”的交流，真正讓職工“學(xué)以致用”。與此同時，煉鋼廠還持續(xù)開展反“三違”活動，針對日常工作中的“三違”行為，做到嚴(yán)管、快查、重處，開展“三違”人員現(xiàn)身說法、“三違”隱患隨手拍、安全行為養(yǎng)成教育等活動，不斷引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的安全習(xí)慣。
新手法，為精準(zhǔn)檢查“加碼”
“隱患排查我們堅持不定時、不定點、不打招呼，直奔生產(chǎn)現(xiàn)場，真正查出安全生產(chǎn)隱患問題。”安全隱患整改突擊檢查時，周坤說道。
穩(wěn)住安全，思路要清，措施要硬，執(zhí)行力更要強(qiáng)。為全面加強(qiáng)安全管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，煉鋼廠找準(zhǔn)安全管理重點，打破以往安全管理模式，推行安全檢查“五法”，即相對檢查法、迂回檢查法、穿插檢查法、定點檢查法和雙向檢查法，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，不斷改變檢查方式，全方位真實掌握生產(chǎn)過程，達(dá)到動態(tài)檢查效果。此外，不定期對各個車間開展“閃電行動”檢查，根據(jù)檢查出的問題，明確責(zé)任人，限定整改完成時間，對于情節(jié)嚴(yán)重或整改不徹底的，嚴(yán)格落實考核。
新手段，筑牢安全監(jiān)督“屏障”
“時刻牢記人是安全生產(chǎn)第一要素，員工的安全責(zé)任意識、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響著安全生產(chǎn)。”周安全會上，煉鋼廠安全科負(fù)責(zé)人從不同角度詳細(xì)分析影響安全的主要因素。
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管控，及時發(fā)現(xiàn)、掌握和處理生產(chǎn)過程中存在的問題，煉鋼廠組織人員進(jìn)行專項排查，對設(shè)備等重點部位進(jìn)行檢查，多角度、深層次分析原因，列出隱患清單、制定專項措施、動態(tài)跟蹤落實，實現(xiàn)安全隱患“閉環(huán)”管理。同時，利用“班前警示＋班中監(jiān)督＋班后提醒”的模式，開展專業(yè)從業(yè)人員“大講堂”、崗位技能大練兵活動，使員工熟悉掌握SOP崗位安全操作規(guī)程、安全注意事項等，切實提高作業(yè)人員風(fēng)險辨識、隱患排查、自主保安的能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。（煉鋼廠 唐文文 杜海濤）
