燒結(jié)廠緊盯全年安全目標(biāo)，以加強(qiáng)宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患排查為抓手，不斷將安全管控的實(shí)招、硬招、新招滲透到全員“神經(jīng)末梢”，全力沖刺四季度，堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
廣撒“宣傳網(wǎng)”，從“要我安全”到“我要安全”
該廠充分利用LED大屏、板報(bào)、警示教育片等宣傳渠道，將“百日安全”活動(dòng)與“119”消防宣傳月相結(jié)合，各車間、各科室堅(jiān)持“逢會(huì)講安全”，利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)講安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)。積極開展安全知識(shí)培訓(xùn)，通過對(duì)各類非常規(guī)作業(yè)手續(xù)辦理、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及管控措施進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大員工在非常規(guī)作業(yè)時(shí)，提升“手續(xù)不齊全不開工”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)，常態(tài)化開展應(yīng)急處置救援演練，模擬工作場(chǎng)景事故發(fā)生，讓員工大膽實(shí)踐、親身體驗(yàn)，切實(shí)提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
夯實(shí)“責(zé)任網(wǎng)”，明責(zé)知責(zé)形成工作合力
為壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，該廠形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的“安全網(wǎng)格化”工作機(jī)制，緊扣“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”工作要求，確定領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)班組范圍和包聯(lián)責(zé)任，修訂《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全操作規(guī)程》，完善安全管理制度，從主任到班組長(zhǎng)，再到崗位人員，明確全員安全責(zé)任，織密“責(zé)任網(wǎng)”、細(xì)分“責(zé)任格”，做到全員、全覆蓋，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任、安全主體責(zé)任，整合各車間、班組人員力量，凝聚強(qiáng)大工作合力。
拉開“排查網(wǎng)”，隱患日清日結(jié)不過夜
為加強(qiáng)隱患排查治理工作，該單位立足各區(qū)域?qū)嶋H，制定關(guān)鍵設(shè)備隱患檢查表，全面細(xì)致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備隱患，對(duì)查出的違章和安全隱患，堅(jiān)持“誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的隱患誰解決”，形成“隱患日清日結(jié)”清單，明確責(zé)任人，制定出有效的防范措施，限時(shí)整改。對(duì)逾期未整改的，啟動(dòng)隱患整改處罰程序，通過隱患日清日結(jié)管理，達(dá)到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”“隱患不過夜”的目的，切實(shí)將問題消除在萌芽狀態(tài)，不斷挖掘深藏身邊的“細(xì)枝末葉”，以實(shí)際行動(dòng)守牢安全生產(chǎn)底線。此外，組織科級(jí)干部開展綜合大檢查、隱患周檢查、專業(yè)小組月檢查專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備、煤氣、高空、消防、有限空間、吊裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查管控，緊盯一線操作和檢修作業(yè)，“精準(zhǔn)把脈”查隱患，為推進(jìn)廠內(nèi)安全生產(chǎn)營造有利條件。（燒結(jié)廠 朱麗君）
