四月，春風拂面萬物蘇，保障安全“料”要足。煉鋼廠秉承“安全高于一切，先于一切，重于一切”安全理念，在全廠范圍內(nèi)開展以“遵章守規(guī)，杜絕‘三違’”為主題的“四不傷害月”活動。為順利完成活動主題目標，他們紛紛為活動能順利開展“出謀劃策”。
提升安全意識，他有“高招”
薛生蓮認為：安全不單是剛性管理和制度的約束，更需要心靈的觸動。作為安全科長，他堅持以“落實五大標準”為契機，以“四不傷害月”活動為抓手，高質(zhì)量組織舉辦“煉鋼廠第一屆‘習近平關(guān)于應急管理的重要論述’朗誦賽”，并推行VR體驗等特色系列活動，使得活動開展更為豐富多彩，不斷觸動員工安全“神經(jīng)元”，進一步提升了全員的安全意識，促使廣大干部職工形成學本領(lǐng)、提技能、保安全的良好局面。
為了把員工的“要我安全”思想轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。薛生蓮還匯總了近年來各行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，合并最新的法律法規(guī)、標準化作業(yè)，下發(fā)至各個車間進行學習，確保每一個員工都能深刻認識到達產(chǎn)達效必須以“安全為先”。同時，他還組織各車間對各班組、重點崗位員工重新簽訂互保聯(lián)保責任書，且嚴格落實相關(guān)方“四個同等”管理要求，與相關(guān)方之間根據(jù)機構(gòu)設(shè)置分層級進行簽訂，累計簽訂了80余份，進一步將安全互保責任層層夯實，真正做到全員“四不傷害”。
渲染安全氛圍，他有“妙招”
牛.png "錨定安全目標，他們紛紛出“招”")
為了加深“四不傷害月”活動濃厚氛圍，確?；顒觾?nèi)容落實擲地有聲，安全科主管趙騰不僅利用各車間班前班后會，組織全員對“四不傷害月”活動的相關(guān)文件進行深入學習，還以黑板報、LED顯示屏、看板等宣傳載體，以圖文并茂的形式，將活動的主題、目標、措施等內(nèi)容為員工一一呈現(xiàn)，持續(xù)擴大活動開展的影響力。
同時，他還協(xié)助組織各車間舉行了橫幅簽名、懸掛活動，累計參與人數(shù)500余人次，懸掛宣傳橫幅12條，有效地增強員工們的參與感，提升廣大員工能順利完成活動目標的信心和決心。他還在各車間組織開展“安全知識競賽”“我是安全當事人”等特色安全系列活動10余場，持續(xù)營造“四不傷害月”主題活動濃郁氛圍，讓安全工作變得“看得見”“摸得著”，為煉鋼安全穩(wěn)定運行和全系統(tǒng)提質(zhì)增效保駕護航。
排查安全隱患，他有“絕招”
以隱患排查為出發(fā)點，錨定“雙重預防機制”工作建設(shè)，極致落實“安全標準”。作為金屬冶煉、礦山、其他三個專業(yè)領(lǐng)域均具備注冊安全工程師資格的安全管理人員的湯俊義，，始終堅持“安全為本”，以“防治結(jié)合”為手段，從人防、技防、工程防、管理防等方面入手，深入一線，積極將排查到的1200余條隱患動態(tài)清零，并根據(jù)隱患類型繪制餅狀圖，深入分析隱患排查治理亮點和不足，且制定預防隱患以及隱患整改獎優(yōu)罰劣措施，進一步優(yōu)化隱患排查治理工作，確保“雙重預防機制”平穩(wěn)運行。
同時，為了顯著提升安全管理水平，他極為注重安全員們的管理能力培養(yǎng)。他攜領(lǐng)20余名安全管理人員，積極在各車間之間推行“對標優(yōu)化”工法，讓各車間相互對標學習，在工作中尋漏洞，找差距，補短板，對隱患和風險不良進行深入剖析，并制定相應的解決方法和預防措施，齊心協(xié)力夯實“安全標準”，為打贏十場“硬仗”開拓新的奮進旅程。
