六月以來，計量檢驗中心積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動，以“安”字起頭，圍繞安全管理難點、堵點全面統(tǒng)籌謀劃，推進安全環(huán)保工作走深走實。
擰緊安全“思想弦”，強化安全意識
加強思想教育，構(gòu)建安全至上理念。該中心通過領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，分層級開展《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述或指示批示精神》大學(xué)習(xí)大宣貫強化各級管理人員思想認識，增強安全管控能力。并組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)舉報獎勵制度》，激勵員工舉報廠區(qū)以及生活區(qū)內(nèi)存在的安全通道不暢、現(xiàn)場隱患、職業(yè)健康等問題。同時，組織各班組利用班前會開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”“現(xiàn)場說法”活動，學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育視頻《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》，并對照案例結(jié)合本崗位安全職責(zé)，談安全認識和安全體會，清醒認識違章危害，自覺做到遵章守紀、按章作業(yè)，養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。
簽訂安全“責(zé)任狀”，夯實安全基礎(chǔ)
細化安全管控措施，夯實安全管理基礎(chǔ)。該中心通過層層分解壓實安全責(zé)任，要求各級管理人員、各站室對照公司及中心“安全生產(chǎn)月”活動方案，緊扣公司“22660”思路，優(yōu)化完善全員“一崗三清單”，并以日?？荚u為切入點，對標對表嚴格落實各項工作，抓好安全生產(chǎn)過程管控，真正把安全真功用在現(xiàn)場，抓在實處，讓安全管理成為“抓鐵留痕，治標有法，治本有效”的管理手段，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，提升班組的本質(zhì)化安全水平。
下好安全“先手棋”，強化現(xiàn)場管控
為確保“安全生產(chǎn)月”活動有效落實，該中心將功夫下至一線，深入分析中心安全教育存在的問題，有序開好“安全第一課”，按照“缺什么補什么”的原則，分批組織專業(yè)管理、法律法規(guī)、雙重預(yù)防、“四新技術(shù)”等安全教育培訓(xùn)，重點抓好隱患排查知識培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)，提升一線班組隱患排查能力。并通過隨機啟動崗位無腳本“雙盲”演練，檢驗崗位應(yīng)急處置能力。結(jié)合節(jié)日隱患易發(fā)特點，及時組織各班組開展節(jié)前安全隱患大排查、大整治，全程跟蹤落實，為各項工作安全有序?qū)嵤┐蛳聢詫嵒A(chǔ)。
安全管理只有起點沒有終點。計量檢驗中心將繼續(xù)抓管理、抓基礎(chǔ)、抓制度、抓落實，進一步鞏固安全績效管理和環(huán)保管理思路，努力實現(xiàn)安全事故“0”目標。（計量檢驗中心 熊偉）
