四季度以來，煉鋼廠深入推進風險分級管控和隱患排查治理，往深里走、往實里走，堅持安全標準化創(chuàng)建，全力提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，進一步促進安全管理水平邁上新臺階。
強化全員安全意識，扎實開展應急演練
“本月各班組、各作業(yè)區(qū)均已開展現(xiàn)場處置演練。”周安全例會上，隨著安全員將工作清單上的任務一項項銷號，分廠內(nèi)部的大小練兵也都逐一完成。一次次的應急演練，不僅提高了員工的應急救援和現(xiàn)場處置能力，更鍛煉了員工隨機應變、解決問題的能力，只有不斷地反復練習，當實戰(zhàn)來臨時才能有條不紊地處置。
此外，為增強員工事故防范能力，充分利用班前班后會、班組安全活動，讓員工講述發(fā)生在自己身上或身邊的事故案例，通過“現(xiàn)身說法”，分享自己對于防范安全事故的心得體會和經(jīng)驗教訓，為身邊的同事敲響“安全警鐘”，不斷營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
強化風險分級管控，夯實安全管理責任
該廠結合當前安全管理現(xiàn)狀，依托雙預防機制，把風險分級管控和隱患排查治理長效落地，作為重點工作來抓，使員工搞清楚、弄明白危險源的所屬類型，并在各風險點張貼“風險公告警示圖”，切實從源頭做好風險管控。同時，對發(fā)現(xiàn)的危險源進行分類分級管理，對過去發(fā)生傷害遺留至今的風險源、現(xiàn)在正在發(fā)生的危險源，以及未來即將要發(fā)生的危險源，給出不同的預防措施，做到責任明確、職責清晰，充分發(fā)揮雙重預防機制的重要作用。
強化隱患排查治理，事故隱患無處遁形
在隱患排查治理方面，該廠要求各作業(yè)區(qū)每周開展內(nèi)部安全大檢查，做到檢查無死角、全覆蓋，此外，作業(yè)區(qū)管理人員和安全員進行分片包區(qū)，每天早上到自己的“責任田”進行盯控巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，堅持即查即改、立行立改，做到問題不過夜。同時，不斷發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗護航安全生產(chǎn)作用，將隱患排查治理納入青安崗日常履職，常態(tài)化開展班前安全事故分享，班中安全巡查，班后交通檢查等，進一步提升班組員工安全防范意識，杜絕各類安全事故發(fā)生。
安全是紅線、是底線、是高壓線，更是生命線。后續(xù)，煉鋼廠將持續(xù)堅持問題導向和目標導向，自我加壓、務求實效，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。（煉鋼廠 吳華）
