今年以來，漢鋼公司煉鋼廠以強(qiáng)化安全理念、嚴(yán)格風(fēng)險管控、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為著力點(diǎn)，多點(diǎn)出擊、全面發(fā)力，堅決守好安全生產(chǎn)底線，聚力打好四季度決戰(zhàn)。
重宣教 安全理念入腦入心
“事故案例的觸目驚心，現(xiàn)身說法的悔恨之情，時刻提醒著我們上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全活……”轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)群安員說道。
一直以來，煉鋼廠將提升人員安全意識放在首位，扎實(shí)開展安全法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。以作業(yè)區(qū)、班組為單位，制定安全宣講方案，并收集整理近年來同行業(yè)典型案例、事故視頻等，利用車間例會、班前班后會進(jìn)行逐層學(xué)習(xí)。此外，創(chuàng)新開展“學(xué)法規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動，將“時時放心不下”的責(zé)任感傳遞到班組“神經(jīng)末梢”，通過層層學(xué)習(xí)、深入宣講、現(xiàn)場抽查，使“三必須”“五到位”“SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等安全知識入腦入心，切實(shí)為全員系好思想“安全帶”。
抓規(guī)范 安全標(biāo)準(zhǔn)落地生根
“聽說員工排查、上報隱患還有獎勵？”“對啊，以后咱們干活要更仔細(xì)了，既能保證安全，還能創(chuàng)收”。
有隱患必除，有問題必改。煉鋼廠堅持把防范人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)列為管理重心，做到“用事故警示，用制度管人”，以開展警示教育為抓手，全面推行危險預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，為安全發(fā)展筑牢知、防、管、控“四道防線”，各作業(yè)區(qū)按照管理制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的原則，先后完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程20余項(xiàng)，營造了時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)的安全管理濃厚氛圍。同時，建立“以學(xué)促知、以考促學(xué)、以查促改、以評促提”的推進(jìn)模式，保障作業(yè)流程高質(zhì)量執(zhí)行落地，為四季度安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)保障。
強(qiáng)履職 筑牢安全管理防線
安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)長治久安，就必須有強(qiáng)勁的動能。
煉鋼廠聚焦雙重預(yù)防機(jī)制和SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序兩條主線，從員工日常作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行入手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持重心下移，關(guān)口前移，超前防范，加大對重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理力度，扎實(shí)開展日常安全檢查，通過查操作方法的落實(shí)、查安全管理規(guī)定的執(zhí)行、查設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，將員工自查與區(qū)域互查相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確整改措施和責(zé)任人，把行為安全、問題隱患、整改情況互通共享，進(jìn)一步筑牢安全防線。（煉鋼廠 唐文文 皇甫江濤）
