冬季歷來是火災(zāi)事故的易發(fā)、高發(fā)期，為進一步強化員工消防安全意識，提升員工消防應(yīng)急和自救自護能力，生產(chǎn)管控中心將安全管理作為頭等大事來抓，扎緊消防宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練安全防線，不斷開拓安全管理新局面。
宣傳動員，擰緊思想認(rèn)識“總開關(guān)”
“牢記滅火器使用口訣，一搖二拉三握四壓，危急時刻不要慌……”
該作業(yè)區(qū)充分利用黑板報、電視屏、微信等載體，圍繞心肺復(fù)蘇、水帶使用、滅火救援等項目的規(guī)范操作進行現(xiàn)場演示，以火災(zāi)事故典型案例視頻為切入點，引導(dǎo)教育員工深入剖析事故原因，增強全員消防安全意識，授課內(nèi)容主要涉及安全用火、用電、用氣和火災(zāi)報警、撲救初起火災(zāi)、疏散逃生等消防安全常識，提升職工防火滅火意識和自防自救能力。
“人離開宿舍后，充電器不要插在插座上，做到人走斷電，插座不要超負(fù)荷運行……”安全員、兼職安全員深入一線，演示撲救火災(zāi)、自救逃生等方法，通過理論講述、實際案例、常識普及等方式，講方法、明操作、敲警鐘。
實訓(xùn)盲演，提升應(yīng)急處置“戰(zhàn)斗力”
“著火了，著火了，所有人員趕快撤離現(xiàn)場。”“物資保障組就位。”“報告總指揮，力學(xué)性能試驗室發(fā)生電氣火災(zāi)，正在組織救援。”一場火災(zāi)應(yīng)急演練正在生產(chǎn)車間緊張有序地開展。全面檢驗了中心的應(yīng)急響應(yīng)機制和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、實戰(zhàn)性，同時，錘煉了公司全員面對火災(zāi)的應(yīng)急處置、疏散、逃生及滅火技能。
該單位細化完善中心、作業(yè)區(qū)級消防安全網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖和火災(zāi)應(yīng)急處置方案，不斷加強日常消防安全防范和監(jiān)管，針對性開展火災(zāi)應(yīng)急處置實訓(xùn)演練，確保全員熟練掌握、吃準(zhǔn)吃透應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，清醒認(rèn)識到消防安全和應(yīng)急管理工作的重要性，檢驗全員應(yīng)急響應(yīng)、自救互救和避險逃生能力，促進消防訓(xùn)練取得實效，堅持將消防應(yīng)急演練作為應(yīng)急管理考核的一項重要內(nèi)容，常態(tài)化以區(qū)域隨機抽查、不打招呼開展“雙盲”應(yīng)急演練。
隱患排查，吹響攻堅克難“沖鋒號”
該單位在對內(nèi)部消防重點部位、重點設(shè)備、消防設(shè)施配備情況、電氣設(shè)施、煤氣系統(tǒng)、危化品庫房及場所、電動車存放等區(qū)域開展消防安全專項檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以“表單化”的形式給予內(nèi)部通報，并形成“突擊檢查—羅列問題—隱患描述—整改清單—責(zé)令期限—反饋落實”的閉環(huán)管理模式，建立強化督辦機制，提高隱患整改率。
同時，針對每一個崗位操作的特殊性，梳理出崗位關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定崗位危險源辨識卡，隨身攜帶和學(xué)習(xí)，有效防止了零敲碎打事故的發(fā)生，同時，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)保、警示”的原則，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工學(xué)習(xí)本崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和安全隱患，實現(xiàn)員工之間自保、互保和聯(lián)保，推進了安全管理的動態(tài)達標(biāo)。（生產(chǎn)管控中心 郭超鋒 樊紅軍）
