近期，隨著氣溫驟降，為避免低溫異常天氣對人員與設備造成影響，生產(chǎn)管控中心提前部署，層層設防，以“動”制“凍”，全力保障今冬明春安全生產(chǎn)工作有序進行。
“早”部署
“我們要及時完善管理制度，梳理好冬季‘五防’應急預案，對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應防范措施，確保人員安全，設備運行正常……”近日，在生產(chǎn)管控中心安全例會上，安全負責人對冬季“五防”重點工作再進行安排。
中心將冬季五防知識制成內(nèi)部培訓材料，定期組織學習交流，不斷增強職工冬季安全生產(chǎn)意識。此外積極開展不同崗位應急預案演練，提高安全操作技能和應急處置能力；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化考核問責，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處。扎實開展非常規(guī)作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全檢查，加大對職工行為的規(guī)范和標準化執(zhí)行管理力度，嚴格整改閉環(huán)管理違章作業(yè)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
“嚴”排查
為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零目標”提供堅實保障，中心從多方面提前著手準備，對現(xiàn)場重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)實行安全“專盯”，全面加強對精密計量設備保護裝置、溫度測量裝置、操作控制裝置的巡視檢查。針對無人值守汽車衡低洼位置的電纜溝、管道，加大巡檢力度，及時排空放水，防止管道凍破情況的發(fā)生。將重要電子設備間、實驗室的通風保暖、門窗列入巡回檢查內(nèi)容，確保設備巡視檢查無盲區(qū)、無死角。
同時，結合人的安全行為開展風險預控，分析可能造成的危害，對配套設備反復進行參數(shù)翻閱和分析比對，并對建立完善的工作許可與隔離閉鎖機制、兩票專項等工作實施情況，進行現(xiàn)場檢查。
“快”落實
為防范化解各類安全風險，中心結合安全生產(chǎn)實際，對現(xiàn)場安全、設備安全、人員安全等情況開展全面自查，形成任務清單，整改銷號。并且，建立以管理干部、專業(yè)人員、設備包機責任人為鏈條的現(xiàn)場安全巡查小組，以專項檢查、下發(fā)工作指令單、周例會通報等方式，強化安全隱患整改質(zhì)量。舉一反三，找根源、尋對策，全方位、無死角排查問題隱患。同時，建立安全標準化作業(yè)臺賬，逐項制定整改措施，實行安全閉環(huán)管理，確保隱患查得出、改到位，進一步提升本質(zhì)化安全管理水平。
此外，安排專人進行24小時應急值守，建立災害性天氣預警處置機制，組建搶修隊伍，密切關注天氣預報，形成以點帶線、以線帶面的“防護網(wǎng)”。
下一步，生產(chǎn)管控中心將持續(xù)在安全管理上做文章，通過開展有害氣體中毒處置、冰凍災害應急處理等應急演練，進一步強化干部職工冬季安全意識，掌握基本的消防技能和應急逃生能力，為公司安全生產(chǎn)筑牢根基。（生產(chǎn)管控中心 曹啟凡）
