近期，生產(chǎn)管控中心以強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實、全面識別管控安全風(fēng)險、排查治理安全隱患，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，堅守安全底線，穩(wěn)控安全生產(chǎn)局面。
“強檢”權(quán)責(zé) 壓實安全生產(chǎn)責(zé)任
中心以“安全是什么”為主題的開展安全分享活動，通過思想引導(dǎo)，安全“強檢”工作變得更為順暢，積極配合和行動自覺促使安全生產(chǎn)的“強檢”保障被進(jìn)一步夯實。
“我的崗位安全職責(zé)共有10條，一是負(fù)責(zé)發(fā)揮原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，做好全員安全生產(chǎn)思想工作……”在隨機抽查中，原料監(jiān)督作業(yè)長雷瑞琦從容應(yīng)答。
為有效鞏固全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高安全自主管理能力，壓實安全管理責(zé)任，中心對照安全法律法規(guī)進(jìn)一步修訂、完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任清單，以橫向到邊、縱向到底為標(biāo)準(zhǔn)，利用日、周、月、季、年時間節(jié)點，不定期對干部職工“崗位安全責(zé)任清單”進(jìn)行抽查，力促全員時刻清晰自己的安全職責(zé)，并對照標(biāo)準(zhǔn)逐項落實行動。
“強檢”能力 筑牢季安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)
為進(jìn)一步遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，中心在不斷壓實安全管理責(zé)任，健全安全管理體系的同時，緊緊扭住遏制隱患風(fēng)險“牛鼻子”，盯住“危險作業(yè)”、“三違行為”和“個人防護(hù)”等重點問題，持續(xù)加大管控風(fēng)險、排查隱患、治理問題工作力度。
“使用前必須細(xì)致檢滅火器是不是在有效范圍內(nèi)以及安全性能是否完好，滅火時噴管必須對準(zhǔn)火焰根部。”安全員楊蕊在滅火器使用方法培訓(xùn)結(jié)束后，把使用過程中的“個性問題”視為“共性問題”，立刻對競賽全員進(jìn)行問題糾正。
此外為更進(jìn)一步提升全員安全能力儲備水平，中心創(chuàng)新教育形式，利用班前會常態(tài)化開展“互動講安全”活動，利用班組活動常態(tài)化開展“安全技能大比拼”活動，以月為單位開展“事故應(yīng)急救援演練”活動，立足“講、比、練”形式，采用“交流、查找、驗證”措施，促進(jìn)全員實現(xiàn)“真懂、幫超、生巧”的新局面。
“強檢”履職 狠抓問題隱患
中心以“抓執(zhí)行、反違章;抓過程、控風(fēng)險”為安全檢查目的，根據(jù)實際情況，靈活采取深入現(xiàn)場、電話督導(dǎo)、視頻抽查等手段，加大涉及高風(fēng)險作業(yè)項目、邊遠(yuǎn)、零散小等危險性較大項目的監(jiān)督檢查的頻次和力度，重點排查項目安全責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急管理等方面存在的風(fēng)險。
“原料監(jiān)督作業(yè)甲班正在組織進(jìn)行火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置演練……”“2月8日所查問題已整改到位。”在中心安全管理釘釘群里，最新的安全檢查、反饋、驗證信息如現(xiàn)場直播一般總能第一時間被各級安全管理人員看到。
本著“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰驗證”的PDCA原則，中心深推“自查自改”“互查互改”“驗查助改”模式，通過實行“安全生產(chǎn)與個人契約化指標(biāo)聯(lián)動”“安全生產(chǎn)與單位績效考核掛鉤”“安全生產(chǎn)與干部職工利益緊密結(jié)合”的舉措，促使安全“自留地”管理由被動指派向主動認(rèn)領(lǐng)轉(zhuǎn)變、全員安全履職在比趕中快速被落實、在舉一反三中實現(xiàn)不留死角全方位銷號。（生產(chǎn)管控中心 彭林）
