自“敬畏安全守規(guī)章，嚴控風(fēng)險反‘三違’”主題“四不傷害月”活動啟動以來，內(nèi)保服務(wù)中心瞄定目標，精準發(fā)力，聚焦治安防控、消防安全、交通管理等重點領(lǐng)域，以“系統(tǒng)化部署、網(wǎng)格化管控、智能化賦能”為抓手，全力推動公司安全管理工作提質(zhì)增效。
“在安全管理上，必須深入排查各類隱患，從嚴監(jiān)管動火作業(yè)、車輛違規(guī)行駛、非常規(guī)作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，嚴格落實“三必須、五到位”全流程管控，確保安全制度落地生根。”在近期安全例會上，中心主管領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)工作作出全面細致安排部署。
三維防控筑基，厚植安全發(fā)展沃土
“勞保裝備是守護生命的堅實鎧甲，危險區(qū)域更是不可觸碰的紅線，請大家嚴格遵守廠區(qū)安全規(guī)范。”在公司北門智慧安檢區(qū)，警衛(wèi)班長崔恒耐心地向進廠業(yè)務(wù)人員強調(diào)安全注意事項?；顒悠陂g，內(nèi)保服務(wù)中心創(chuàng)新打造“人防＋技防＋制防”三維防控體系，建立起“崗前-崗中-崗后”全流程管控機制，累計開展13次設(shè)備預(yù)防性維護，推出“安全值日官”制度，并通過“班前會安全宣誓“隱患隨手拍”等特色活動，有效推動員工思想認識從“要我安全”向“我要安全”深刻轉(zhuǎn)變。
多維監(jiān)督增效，擰緊責(zé)任落實鏈條
中心以整治“三違”為切入點，構(gòu)建“專業(yè)管理＋交叉互查＋全員自查”聯(lián)動作戰(zhàn)體系，聯(lián)合各生產(chǎn)單位開展“啄木鳥”專項排查行動，累計發(fā)現(xiàn)并整改12處安全隱患，在交通治理方面，創(chuàng)新管理模式，開展9場防御性駕駛員專題培訓(xùn)，大力強化員工“一盔一帶”安全意識，積極鼓勵員工參與交通違規(guī)行為監(jiān)督舉報。數(shù)據(jù)顯示，活動期間廠區(qū)交通違規(guī)行為同比下降40％，成功構(gòu)建起“全員參與、全員監(jiān)督”的交通安全共治格局。
立體應(yīng)急強能，織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)
結(jié)合春季火災(zāi)防控特點，中心實施消防設(shè)施全生命周期管理，完成23件滅火器具更新和5處報警裝置修復(fù)，并建立智慧消防系統(tǒng)動態(tài)數(shù)據(jù)庫。創(chuàng)新采用“情景模擬＋實戰(zhàn)推演”培訓(xùn)模式，聯(lián)合基層單位開展多場景突發(fā)事故應(yīng)急演練，建立“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場、5分鐘處置”快速反應(yīng)機制，確保實現(xiàn)“滅早、滅小、滅初期”的應(yīng)急處置目標。
據(jù)悉，內(nèi)保服務(wù)中心堅持數(shù)智賦能和機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推動安全管理從被動防范向源頭治理、系統(tǒng)防控轉(zhuǎn)變。下一步，中心將持續(xù)深化智能化、精準化、常態(tài)化安全管理模式，鞏固“人人講安全、時時想安全、處處要安全”的良好局面，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅實安全屏障。（內(nèi)保服務(wù)中心 劉巧曼）
