為統(tǒng)籌安全與發(fā)展，漢鋼公司燒結(jié)廠聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程管控等六方面強(qiáng)化為抓手，全力推進(jìn)安全管理質(zhì)效提升。
責(zé)任倒追壓責(zé)任，立體排查守底線
該廠嚴(yán)格踐行“八項(xiàng)硬措施”，將崗位安全責(zé)任層層分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，通過(guò)建立“責(zé)任倒追＋‘三違’嚴(yán)懲”機(jī)制，倒逼全員從“要我安全”向“我要安全”思想和行為的雙重轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任閉環(huán)。同時(shí)，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，強(qiáng)力推行“日常檢查＋專項(xiàng)督查＋動(dòng)態(tài)抽查”的立體監(jiān)管體系，每日對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行情況和危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)手續(xù)不全、流程執(zhí)行不到位等問(wèn)題堅(jiān)持“零容忍”，5月份，已開(kāi)展各類檢查56次，整改隱患127項(xiàng)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
風(fēng)險(xiǎn)研判控風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)桿引領(lǐng)提水平
燒結(jié)廠堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，建立“雙周研判、分級(jí)管控、動(dòng)態(tài)跟蹤”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“一風(fēng)險(xiǎn)一方案”精準(zhǔn)管控。創(chuàng)新隱患整改“掛號(hào)督辦”制度，確保隱患整改閉環(huán)管理。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，該廠實(shí)施“月度有重點(diǎn)、季度有提升”的推進(jìn)策略，通過(guò)選樹(shù)1個(gè)安全管理標(biāo)桿作業(yè)區(qū)、4個(gè)安全五星級(jí)班組，總結(jié)推廣12條典型經(jīng)驗(yàn)，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
多元培訓(xùn)強(qiáng)意識(shí)，鏈條管控筑防線
安全教育是增強(qiáng)安全意識(shí)的“必修課”。該廠著眼于“人”這一核心要素，完善安全教育培訓(xùn)體系，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)構(gòu)建“理論＋實(shí)踐＋演練”三維培訓(xùn)體系，確保從業(yè)人員全面掌握逃生通道、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心、安全習(xí)慣見(jiàn)行見(jiàn)效。針對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，突出消防安全、交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查與常態(tài)化監(jiān)管。重點(diǎn)強(qiáng)化消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)行外協(xié)人員與正式員工“同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”的安全準(zhǔn)入機(jī)制。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)違規(guī)操作行為保持高壓態(tài)勢(shì)，累計(jì)查處違章行為42起，同比下降35％，安全生產(chǎn)秩序持續(xù)向好。（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
