二季度以來，物流中心黨總支將全面沖刺黨建工作作為重點來抓，重塑部門“品牌黨建”建設(shè)，助力各項工作上臺階。
夯實根基，打造“基礎(chǔ)建設(shè)工程”。一、二季度，中心黨總支及時、快速完善黨總支機構(gòu)組織，成立第一黨支部、第二黨支部，不斷擴大黨支部示范崗建設(shè)，實現(xiàn)“一個黨支部一個示范基地”的總體目標(biāo)要求。同時再次強化黨支部書記作為第一責(zé)任人、各支部書記為抓支部黨建工作第一責(zé)任人的崗位職責(zé)，形成“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作新格局。黨員發(fā)展堅持層層推薦、綜合評定、擇優(yōu)申報，以黨建工作倡導(dǎo)引領(lǐng)其他各項工作步入 “追趕超越”模式。
提優(yōu)創(chuàng)效，打造“比學(xué)趕幫超工程”。廣泛在中心各支部開展“一崗多能”、“操檢合一”、“崗位輪換”等活動，讓各崗位人員都成為全能型人才；結(jié)合崗位職能開展網(wǎng)上練兵、對標(biāo)競賽、勞動競賽等活動，通過“比學(xué)趕幫超”模式樹立先進；同時組織廣大黨員干部聚焦于公司生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點進行創(chuàng)新、攻關(guān)和技改，黨員干部結(jié)合身邊的人和事，選塑、宣傳身邊的典型及標(biāo)桿，全面推進落實“為職工辦一件實事，提一條合理化建議，參與一項專項攻關(guān)”活動；黨員干部帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)職工群眾，帶頭遵紀(jì)守法；讓黨員干部積極為生產(chǎn)經(jīng)營工作獻言建策，并在相互學(xué)習(xí)、相互趕超、相互進步的氛圍中不斷創(chuàng)取好成績。
加強監(jiān)督體系，打造“廉政建設(shè)工程”。物流中心黨總支積極按照公司紀(jì)委要求，加強監(jiān)督體系建設(shè)，強化黨總支主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，把紀(jì)律建設(shè)作為治本之策，在黨員干部中深入開展廉潔自律、警示教育活動，以便引導(dǎo)和教育黨員干部廉潔從業(yè)，并利用季度召開民主座談會的模式聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，利用信箱收集舉報信，做到教育與監(jiān)督齊抓。同時狠抓內(nèi)部效能監(jiān)察工作，確定了原燃料裝卸、翻車機運行、鋼坯鋼材火車發(fā)運、物流成本降低等項目，助力公司追趕超越再邁大步。
后期，物流中心黨總支的各項工作正有步驟順利的開展，并在實際運行過程中不斷探索黨建評價體系，為基層“品牌”現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
