今年以來，燒結(jié)廠堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的總體要求，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)了以“黨建＋”助推燒結(jié)廠駛上高質(zhì)量、高技術(shù)、高速度發(fā)展的“快車道”。
“黨建＋政治引領(lǐng)”，打造新格局
以“黨建＋政治引領(lǐng)”開先鋒，緊盯黨建高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”核心作用，在加強(qiáng)政治建設(shè)上，增“高度”、提“站位”，深化理論武裝，從思想上筑牢“安全第一、預(yù)防為主”的紅線底線思維。抓牢整治整改，補(bǔ)“短板”、強(qiáng)“弱項(xiàng)”，聚焦“三會(huì)”精神落實(shí)，深化“三問三思”，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察“指揮棒”作用，形成以約束為目的的良好局面。不斷健全制度機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)“基礎(chǔ)”，明“責(zé)任”，將各黨支部黨建述廉述職、黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與支部書記考核考評(píng)相結(jié)合，形成“一把手”不甩手、班子成員不縮手的良好局面。
“黨建＋中心業(yè)務(wù)”，激發(fā)新動(dòng)能
圍繞中心工作，著力在“融”字上下功夫，不斷深挖自身潛能，以外塑形象、內(nèi)強(qiáng)管理，用好考核這個(gè)“指揮棒”和“聚力器”，科學(xué)排產(chǎn)，層層分解計(jì)劃、落實(shí)到各車間、班組、崗位，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)的形勢(shì)。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員包片責(zé)任制，促使其深入生產(chǎn)一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題和困難，確保生產(chǎn)組織高效。各職能科室堅(jiān)持“一切圍繞生產(chǎn)、一切為了生產(chǎn)、一切服務(wù)生產(chǎn)”的原則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行。緊盯人和設(shè)備兩個(gè)關(guān)鍵因素，以提高產(chǎn)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過程管控，按照“清單化、指標(biāo)化、可量化”的體系，持續(xù)推行“跑現(xiàn)場(chǎng)、抓管理”“現(xiàn)場(chǎng)辦公”制度，針對(duì)崗位員工的操作薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)傳授作業(yè)技巧和操作要領(lǐng)，為促進(jìn)全員技能水平整體提升，不斷迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的換檔提速。
“黨建＋團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，進(jìn)一步激活隊(duì)伍新活力。
只有隊(duì)伍優(yōu)秀，企業(yè)才會(huì)先進(jìn)。分廠黨委緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍的自身特點(diǎn)，積極搭建平臺(tái)，注入一系列黨建“元素”，精準(zhǔn)制定人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重新修訂各崗位說明書，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)激勵(lì)措施。制定見習(xí)工長(zhǎng)、見習(xí)班長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，分階段實(shí)施，打破人才流動(dòng)壁壘。充分利用重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極組織開展節(jié)日慰問、困難職工幫扶送溫暖、勞模工匠選樹評(píng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思想宣傳與凝聚人心相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
行至半山不止步，船到中流當(dāng)奮楫。下一步，燒結(jié)廠將繼續(xù)堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，積極探索“黨建＋”優(yōu)勢(shì)，勇立潮頭，拼搏奮進(jìn)，以一流業(yè)績(jī)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（燒結(jié)廠 張敏）
