一直以來，漢鋼公司軋鋼廠積極探索“黨建＋”促進(jìn)管理效能的提升方式方法，切實(shí)將“黨建＋”在各項(xiàng)工作中落地生根，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的“精準(zhǔn)融合”。
頂層設(shè)計(jì)“強(qiáng)優(yōu)化” 筑牢“高質(zhì)量”發(fā)展根基
今年，該廠黨委全面啟動(dòng)“黨建＋”工作部署，先后多次召開研討會(huì)，精細(xì)制定了《“黨建＋”管理效能提升工作實(shí)施方案》，圍繞 “＋”什么、怎么“＋”、如何落實(shí)“＋”三方面內(nèi)容，有效激活了基層支部黨建工作“一池春水”。并且，通過逐項(xiàng)分析，方案中3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)明了清晰、可執(zhí)行性強(qiáng)。
“通過對(duì)照清單，什么時(shí)間開展什么活動(dòng)，黨支部、支部書記、委員以及黨員應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，都一目了然，這對(duì)我們推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指明了方向”該廠軋機(jī)裝配黨支部書記袁濤說道。
目前經(jīng)過近一年時(shí)間的深入探索，該廠黨委每季度在黨委會(huì)上研究“黨建＋”管理效能提升推進(jìn)落實(shí)情況，重點(diǎn)督導(dǎo)難點(diǎn)問題解決和抓好干部履職，并對(duì)所涉及目標(biāo)任務(wù)納入干部月度工作匯報(bào)，每月進(jìn)行督辦，有效深化了“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制。
在“黨建紅”的有力助推下，該廠先后榮獲漢鋼公司第九屆職工拔河比賽“冠軍”、“優(yōu)秀黨組織”、陜鋼集團(tuán)“百日安全活動(dòng)先進(jìn)廠礦”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)集體”，陜煤集團(tuán)“模范職工小家”等榮譽(yù)稱號(hào)，真正使軋鋼高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
豐富載體“強(qiáng)落實(shí)” 助力“黨建紅”落地見效
該廠黨委始終注重寓教于樂、寓情于理，積極讓“黨建＋”在基層“＋”出活力與合力。
今年8月份，該廠黨委制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)科級(jí)管理人員任期制和契約化管理實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果在崗位聘任和解聘環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，充分激發(fā)出各級(jí)管理人員的積極性和主動(dòng)性。此外，組織開展年中科級(jí)干部考評(píng)，著力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，不斷激發(fā)選人用人的活力。目前，已降職1人、公開競(jìng)聘科級(jí)干部3人、免職2人。
與此同時(shí)，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，該廠黨委深入開展“感恩企業(yè)、共克時(shí)艱”形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，從公司目前整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工資構(gòu)成、福利政策、職工溝通渠道等方面深入講解，在歷時(shí)20天、32場(chǎng)的宣講階段，已有效在基層營(yíng)造出勠力同心齊奮進(jìn)的良好氛圍。
不僅如此，該廠黨委還創(chuàng)新開展了“提升軋鋼速度 建設(shè)六維軋鋼”、“不忘初心憶崢嶸歲月 牢記使命譜嶄新篇章”主題黨日、黨建＋安全“親情囑平安”視頻征集及展播等活動(dòng)；完成了“示范黨支部”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”申報(bào)等工作，不斷將黨建工作深度融入到安全生產(chǎn)中心工作。截至目前，該廠品規(guī)兌現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)100％，降本增效完成奮斗目標(biāo)，噸鋼實(shí)現(xiàn)降本14.16元。
多措并舉 “強(qiáng)效果” 融入“禹龍藍(lán)”持續(xù)賦能
該廠黨委把監(jiān)督引導(dǎo)作為提升黨建工作與“品質(zhì)軋鋼”建設(shè)工作的有力抓手。在工藝管控上，成立黨員攻關(guān)小組，積極推進(jìn)落實(shí)線盤產(chǎn)品標(biāo)注重量等工作，計(jì)劃對(duì)兩條高線3套舊盤卷秤進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)每卷鋼材在稱重后直接在系統(tǒng)中生成詳細(xì)的二維碼信息并打印到標(biāo)牌上，以便客戶能準(zhǔn)確識(shí)別線盤的所有信息，實(shí)現(xiàn)了禹龍線盤產(chǎn)品實(shí)際重量標(biāo)注功能。
生產(chǎn)組織上，通過線下軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)、輥環(huán)加工等準(zhǔn)備工作，不斷優(yōu)化工藝過程控制，形成四條軋線規(guī)格優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，目前已具備24個(gè)鋼種、97個(gè)規(guī)格的隨時(shí)切換，來滿足市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整品規(guī)需求，實(shí)現(xiàn)品規(guī)效益最大化。截至9月中旬，高線成材率較去年同比提升0.13％，棒線成材率較去年同比提升0.08％，常規(guī)材和新品均實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零”異議的目標(biāo)。
此外，該廠黨委嚴(yán)格執(zhí)行“黨建＋”工作責(zé)任月度考核機(jī)制，對(duì)照各單位工作清單，逐項(xiàng)檢查各黨支部工作開展情況，確保“黨建＋”落實(shí)落地落細(xì)。在提升“禹龍”品牌影響力方面，該廠黨委始終堅(jiān)持以“客戶需求為導(dǎo)向”，針對(duì)制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸問題，多次組織黨員技術(shù)骨干前往行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，先后解決了吐絲不穩(wěn)、拉絲材性能波動(dòng)、工業(yè)圓鋼尺寸精度提升難等問題，降低了焊絲鋼用盤條珠光體含量，提高了鋼絲鋼絞線用盤條索氏體化率，穩(wěn)定了合金結(jié)構(gòu)鋼斷面收縮率，提升了大規(guī)格工業(yè)圓鋼剪切端面質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)了禹龍品牌有價(jià)值、禹龍質(zhì)量增效益。（軋鋼廠 阮仕康）
