一直以來，燒結廠堅持以高質量黨建引領安全生產，將黨建工作深度融入安全生產全過程，以“黨建紅”賦能“安全綠”，有效提升現(xiàn)場管理水平，筑牢安全生產屏障。
“黨建＋責任落實”讓安全生產“硬”起來
該廠黨委牢固樹立“安全第一”的理念，將安全生產作為黨建工作的首要任務。嚴格落實安全生產主體責任，推行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制。創(chuàng)新實施“責任倒查＋正向激勵”雙輪驅動模式，層層簽訂安全生產目標責任書，將安全責任細化分解至作業(yè)區(qū)、班組和崗位，確保責任落實到位。針對班組長及以上管理人員，建立健全“一崗三清單”和“崗位應急處置卡”，明確崗位安全職責和應急處置流程。每月安排專人對全員安全生產責任制履職情況進行檢查考核，確保安全責任從“紙面”落到“實處”。
“黨建＋安全教育”讓安全知識“漲”起來
該廠各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將安全生產知識融入日常學習，提升員工安全意識和技能。利用“三會一課”、周例會、班組安全活動、班前班后會等多種形式，組織員工集中學習安全生產知識，堅持“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，針對性地制作安全短視頻、SOP標準化作業(yè)指導書，開展黨員干部上講臺、師徒“傳幫帶”等活動，不斷提升員工安全技能。同時，借助“四不傷害月”“安全生產月”“百日安全”等主題活動，開展安全生產知識競賽、事故案例警示教育、崗位練兵、查“三違”行為、“雙盲”應急演練等活動，提升員工應對突發(fā)事件的處置能力。
“黨建＋隱患排查”讓安全生產“嚴”起來
該廠全面實行干部“走動式管理”，黨員干部每日深入生產一線，運用“望、聞、問、切、診”巡查法，重點檢查煤氣管道、皮帶運輸系統(tǒng)、電氣設備等關鍵部位，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要求工班長以上管理人員每日現(xiàn)場檢查隱患不少于3項，并將整改閉環(huán)照片上傳至工作信息群。鼓勵各崗位人員通過安全生產管控風險APP實時上傳隱患照片、問題和整改措施，實現(xiàn)隱患排查治理全覆蓋，并建立隱患排查治理臺賬，實行閉環(huán)管理，確保隱患查得到位、改得及時。截至目前，該廠隱患排查整改完成率達到96.21％以上。（燒結廠 張敏）
