“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”。2019年年初，公司為了應(yīng)對鋼鐵行業(yè)“穩(wěn)中有變，變中有憂”的局面，助推公司愿景目標(biāo)實現(xiàn)，在公司2019年工作會上，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰安排了一項非常重要的工作——“強化基礎(chǔ)管理工作，促進五支人才隊伍建設(shè)”。為了這一工作的落實，從五月份開始，公司組織公司各層級管理人員，分批次赴柞水管理干部培訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗為我所用。“萬里長征”已邁開了第一步。
“他山之石，可以攻玉”。公司領(lǐng)導(dǎo)正是因為認(rèn)識到吸收外部優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，對于公司的發(fā)展可以起到事半功倍的作用，所以不惜花費重金聘請名師，指導(dǎo)公司的管理人員，如何高效，快捷地完成自己的工作；如何有效提高團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力；如何根據(jù)公司政治形勢，管理方針，調(diào)整自己的管理方法。
事實證明，參加此次培訓(xùn)后，各位學(xué)員收獲頗豐。尤其各位基層班組長，回來之后，不僅積極將自己所學(xué)加以實踐，還結(jié)合自己的工作，撰寫了一篇又一篇的培訓(xùn)感言，對拓展訓(xùn)練的感悟，感情真摯，反省深刻，引人深思。他們從中不僅學(xué)到了國學(xué)經(jīng)典智慧在具體項目管理方法中的應(yīng)用、如何使現(xiàn)代新媒體更好的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟利益的增長和法律風(fēng)險的預(yù)判、如何由遠(yuǎn)及近、將抽象思維應(yīng)用到具體的工作中，還真真切切地認(rèn)識到了一線管理人員必須要主動的提高自身的綜合素質(zhì)，積極的掌握有效的溝通技巧，在對員工的管理、處理工作關(guān)系的技能，以及如何組織開展工作等一系列問題上，要善于向優(yōu)秀的班組長、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)，善于運用外部的有利條件提高自己，并通過不斷的自我提升，成長為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
無數(shù)優(yōu)秀的革命先烈用自己的血肉身軀換來今天的和平年代，今天的中國猶如一顆冉冉升起的新星，散發(fā)著銳不可當(dāng)?shù)墓饷ⅲ鳛閲业闹еa(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的時代，正在向著高技術(shù)高附加值的道路邁進，未來的鋼鐵行業(yè)的競爭將是對技術(shù)，對人才，對管理的競爭，因此未來的鋼鐵人，當(dāng)不忘建設(shè)健康、美麗、幸福新陜鋼的初心，以昂揚奮進的姿態(tài)，夯實基礎(chǔ)，奮力提升，奮力追趕，奮力超越，以新時代長征精神，俯下身子，艱苦奮斗，才能在打造中國西部最具競爭力的，高端鋼材料服務(wù)商的新長征路上，走的更穩(wěn)，更強，更有力量。(動力能源中心 趙娟妮)
