說起莊貴林很多熟悉的人都會豎起大拇指，別看他長的一臉書生氣，說話辦事卻干凈利索，雷厲風(fēng)行。2011年與鋼鐵結(jié)緣的他，先后擔(dān)任煉鋼廠值班調(diào)度主任、鋼包車間主任、生產(chǎn)科副科長、科長，變得是角色，不變的是為鋼鐵事業(yè)奉獻青春的初心和夢想。
強技能塑團隊，理順流程出成績，真行！
由于煉鋼生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，節(jié)奏快，條件多變，這就需要調(diào)度要有主動性，敢于當(dāng)機立斷、靈活果斷地處理問題。莊貴林深知提升調(diào)度團隊業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力就意味著為煉鋼生產(chǎn)帶來新氣象。上任伊始，他就把重塑調(diào)度團隊緊抓在手，提煉出了煉鋼廠“112311”生產(chǎn)管理理念，通過調(diào)度大班人員縱橫向管理全面助推生產(chǎn)，同時他通過開展安全、工藝、設(shè)備及管理方面的培訓(xùn)，提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使調(diào)度在生產(chǎn)組織過程中既能考慮當(dāng)前生產(chǎn)，又能預(yù)測生產(chǎn)持續(xù)性，做到安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備全方位齊抓共管。在他的帶領(lǐng)下，調(diào)度團隊人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行力得到了進一步提升，生產(chǎn)流程理順了，生產(chǎn)組織優(yōu)化了，煉鋼生產(chǎn)成績斐然。2018年、2019年連續(xù)兩年刷新年產(chǎn)量紀(jì)錄，2019年更是連續(xù)3個月鋼坯月產(chǎn)創(chuàng)新高。
身先士卒巧用攻關(guān)項目，指標(biāo)實現(xiàn)新突破，真好！
在國企改革“雙百行動”的關(guān)鍵時期，他認(rèn)真研判煉鋼生產(chǎn)過程，主動向生產(chǎn)組織過程要效益，牽頭制定了煉鋼廠關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)方案，通過縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期、降低出鋼溫度、降低鐵水單耗等一系列攻關(guān)，各項指標(biāo)取得了歷史性突破，轉(zhuǎn)爐冶煉周期由31.8min/爐縮短至28.3 min/爐。他還全程參與了1#、2#連鑄機165方坯改造，降低了拉速對設(shè)備高負(fù)荷帶來的影響，降低了連鑄生產(chǎn)事故，同時配套制定出臺生產(chǎn)事故降本措施，2019年煉鋼廠斷流重接事故總體呈下降趨勢，最優(yōu)實現(xiàn)0.58次/萬噸鋼。一系列指標(biāo)突破的喜訊接踵而至，他的心里有說不出的高興，陜鋼集團“黨員標(biāo)兵”、漢鋼公司“黨員標(biāo)兵”、陜鋼集團“先進個人”……接連不斷的榮譽更是大家對他工作成績和能力的認(rèn)可，這激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進。
樹立黨員標(biāo)桿，爭當(dāng)先鋒葆先進，真服！
作為一名黨員，他嚴(yán)于律己、作風(fēng)嚴(yán)明，是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影，無論白天黑夜，加班加點都是常事。在今年的大修期間，他更是幾天幾夜沒有回家，困了在辦公室瞇一會繼續(xù)到現(xiàn)場查措施、看進度，管理干部的示范帶動極大地鼓舞了一線員工的干勁，原本砌爐計劃5天的工期，提前1天圓滿完成任務(wù)。他不僅在工作中身先士卒，凡事想在前、干在前，同時他還在工作之余學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)管理知識和方法，不斷給自己充電，提升專業(yè)水平。他就是這樣一個人，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)作自己家的事，時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以求真務(wù)實態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。
“立大志、獻陜鋼，前進路上敢擔(dān)當(dāng)，鬢微霜、又何妨，無悔追夢在路上”。莊貴林用實際行動踐行初心，用踏實作為詮釋夢想，只為歲月更替，四季輪回，時光不蹉跎，青春不虛度。（漢鋼公司煉鋼廠 馬利）
