近日，物流中心根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合“百日安全”活動主題，始終堅持消除事故隱患，筑牢安全防線，把“想在前，防在前，干在前”的安全工作理念貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場，以“嚴(yán)、硬、實”的安全手段，從職工思想教育強化、責(zé)任落實，現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理，三違糾查處罰等多個方面入手，嚴(yán)抓、細(xì)管、狠落實，合力奏響安全月管理“最強音”。
奏響現(xiàn)場管理的“落實曲”。安全管理工作重在現(xiàn)場管理。在物流中心翻運車間、直配庫區(qū)、原料車間嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全從中心主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長到員工的全員安全責(zé)任制，縱向到底，橫向到邊。從設(shè)備安全狀態(tài)，清理人員安全措施各個方面確?，F(xiàn)場專人負(fù)責(zé)，落實到位。加強對翻車機、過跨車、天車等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡檢力度，提高巡檢質(zhì)量，確保安全清理，奏響“人人關(guān)注一畝三分地”的安全責(zé)任制“落實曲”。
長敲長打，奏響思想深處“重視曲”。每天早上7:45班前會，員工戴好安全帽，進行崗前安全宣誓喊話，旨在讓每一位上崗員工時刻繃緊安全之弦。物流中心要求，崗前安全喊話絕不能流于形式，對安全帽不按規(guī)定佩戴、精神萎靡不振者進行思想教育。同時再三強調(diào)職能人員和班組長在安全管理中對安全工作執(zhí)行不力、落實整改不到位者進行嚴(yán)肅處理。同時，中心充分利用安全生產(chǎn)微信群、宣傳板報和標(biāo)語，在班前班后安全培訓(xùn)，多角度、全方位宣傳安全工作的重要性，強化全員安全意識，奏響“人人撐開安全傘”的安全“重視曲”。
奏響隱患排查的“整改曲”。隱患排查是安全生產(chǎn)月重奏的“加強曲”，為此，物流中心加大隱患排查力度，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、安全員、班組長為成員的安全檢查小組，利用翻車機檢修例會，對大小設(shè)備嚴(yán)排細(xì)查，進行全面細(xì)致的“體檢”。堅持當(dāng)班日日查與專項檢查相結(jié)合，要求管理人員扎根現(xiàn)場，深入崗位開展工作，提升職工安全意識，指導(dǎo)職工安全作業(yè)，檢查、排除現(xiàn)場各項安全隱患。從安全小事抓起，從細(xì)節(jié)入手及時發(fā)現(xiàn)隱患，摸清情況，完善落實整改。針對嚴(yán)重和典型“三違”人員絕不手軟，通過處罰促使“三違”人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)，最后達到自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，讓責(zé)任者汲取教訓(xùn)，深刻反思，真正奏響隱患“整改曲”，發(fā)出安百日安全的“最強音”，為部門安全生產(chǎn)順行奠定良好基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
