進(jìn)入11月份，異常天氣明顯增多，過大的溫差給生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來了諸多影響。為了減少不利因素給正常生產(chǎn)帶來的影響，物流中心以人為”點(diǎn)”，班組為”線”，點(diǎn)線聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開展了生產(chǎn)現(xiàn)場“安全隱患大排查活動(dòng)”，助力中心安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
以人為“點(diǎn)”，安全責(zé)任“全員扛”。
本次活動(dòng)中，物流中心以人為本，每人為點(diǎn)，從安全教育入手，借助交接班、安全教育等常態(tài)化方式，強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全防范意識。同時(shí)，中心立足崗位，把崗位紀(jì)律、安全紀(jì)律細(xì)化到人，設(shè)備設(shè)施巡檢、防護(hù)、檢修質(zhì)量、崗位操作、交接班記錄具體到內(nèi)容，人人責(zé)任明確，保障“人人肩上有責(zé)任，安全事事有人抓”。
班組為“線”，人人都是“巡查官”。
在本次隱患排查中，物流中心以班組為“線”，劃分區(qū)域，明確了巡檢范圍，巡檢路線，規(guī)定了巡檢內(nèi)容和巡檢頻次，并要求班組在保持正常巡檢的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對防凍防裂設(shè)施、保溫設(shè)施、備機(jī)備件進(jìn)行檢查，遇到陰雨、大霧、霜凍天氣，強(qiáng)化巡查力度，增加排查頻次，如實(shí)填寫班組巡檢排查記錄，不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡，保障安全生產(chǎn)順行。
點(diǎn)線聯(lián)動(dòng)，形成“安全聯(lián)防”機(jī)制。
為確保隱患排查的質(zhì)量和效果，物流中心建立了安全隱患排查制度，要求班組上崗人員按照活動(dòng)要求、活動(dòng)內(nèi)容、崗位責(zé)任，認(rèn)真履職，仔細(xì)排查，列出問題清單，對待問題加大整改力度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)行銷號，并將巡查、排除情況詳細(xì)記錄在當(dāng)班臺(tái)賬，切實(shí)巡查、排除安全隱患，避免類似問題出現(xiàn)。對于隱患處理，中心要求值班人員、班組之間要從“點(diǎn)”到“線”保持互動(dòng)，給系統(tǒng)調(diào)整提供依據(jù)，特殊情況按照程序立即上報(bào)，嚴(yán)禁漏查、漏報(bào)。
為激發(fā)全員“安全隱患排查”的主動(dòng)性和能動(dòng)性，物流中心將安全隱患排查和績效工資直接掛鉤，中心對及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是重大隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月績效工資中兌現(xiàn)，所在班組根據(jù)規(guī)定相應(yīng)加分。
隨著“點(diǎn)”“線”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的落實(shí)和不斷完善，物流中心“安全隱患大排查活動(dòng)”收到了顯著成效。從11月初到目前，中心通過隱患督查兩次，班組每日堅(jiān)持巡檢自查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患22項(xiàng)，銷號22項(xiàng)，有效地減少了因安全隱患引起的系統(tǒng)波動(dòng)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性大大提高，為公司生產(chǎn)安環(huán)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
