今年11月份是全國第29個消防安全月,軋鋼廠軋機裝配車間緊緊圍繞公司“21550”安全管理體系,嚴格夯實消防安全責任制,科學謀劃,堅持“三步”工作法,扎實推進各項消防安全工作,走好消防安全月“最后一公里”。
第一步:堅持筑牢消防安全責任防線
車間以“21550”管理模式為抓手,為車間消防安全管理打好堅實的基礎,結合車間的消防安全活動方案持續(xù)推進各項工作,建立了“任務單”,壓實了“責任鏈”,加強了班組消防力量的建設,形成了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的責任體系。軋機裝配車間油庫列為漢鋼公司消防重點管控單位,在活動開展后,車間領導在思想上樹立起危機意識,明確責任分工,要求管理人員堅持壓實消防安全責任,將消防安全責任制落實到位,每天堅持對油庫進行巡查,并對車間各區(qū)域形成精細化消防安全管理,車間緊緊圍繞消防管理突出問題,不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,堅持筑牢消防安全責任防線。
第二步:堅持排查治理消防安全隱患
該車間堅持統(tǒng)一思想,強化現(xiàn)場消防管理,夯實消防安全根基,嚴格落實主體責任、履行監(jiān)管責任,不惜下大猛藥,強化消防安全隱患治理,每天堅持邊檢查邊整改,采取“回頭看,回頭查”等方式,車間領導親自安排直接參與,堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,在進行全面檢查的過程中,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查,深挖根源,對查出的消防安全隱患,嚴格實行“三到位”:整改到位,處理到位,復查到位,責令相關班組限期整改完成。車間和班組牽住重難點消防安全隱患“牛鼻子”,對油品、停車場、電氣設備設施、易燃物品、庫房等,形成清單式閉環(huán)管理,使現(xiàn)場消防安全隱患無處可遁。
第三步:堅持消防培訓提升憂患意識
隱患險于明火、防范勝于救災!軋機裝配車間始終堅持將消防安全培訓作為日常培訓的一個重點項目,加強員工消防安全培訓,提高防患意識是軋機裝配車間長期以來的一個重要消防安全工作目標。班組每半月組織開展一次消防事故案例學習,提升人員的消防安全意識;每月按期進行消防設施技能培訓,提高各種消防設施的使用技能,有效防止和減少火災帶來的危害和損失;每周開展消防安全理論知識培訓,普及員工的消防安全知識。扎實的消防綜合方面的培訓,為消防應急演練打下了堅實的基礎,進一步提高了員工的消防安全憂患意識及火災應急處置能力。(軋鋼廠 黃超 陳瑤)