近日，走進(jìn)燒結(jié)廠配料車間，呈現(xiàn)在眼前的是滿場(chǎng)走動(dòng)的安全員、認(rèn)真履職的崗位工以及整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境。“百日安全”活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，配料車間人人精神飽滿、處處秩序有加，車間正在以“早動(dòng)手、細(xì)安排、嚴(yán)落實(shí)”的工作思路，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。
“零點(diǎn)行動(dòng)” 嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律
該車間由車間主任牽頭，組織安全員、青安崗、群安崗、班組長(zhǎng)大夜班定期組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”。對(duì)員工夜間在崗安全履職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、勞護(hù)用品穿戴、人員“三違”情況等進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)檢查出的人員勞護(hù)用品穿戴不規(guī)范、習(xí)慣性違章作業(yè)等情況及時(shí)通報(bào)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行“五談五過(guò)關(guān)”教育，促進(jìn)人員繃緊“安全線”，拉響安全“警報(bào)”。嚴(yán)格落實(shí)安全互聯(lián)互保制度，安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從冬季五防入手，緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全不放松，實(shí)現(xiàn)人員、現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)安全的齊頭并進(jìn)。
操檢合一 保生產(chǎn)穩(wěn)定順行
該車間主任帶頭參加班組班前會(huì)和安全活動(dòng)，利用各種機(jī)會(huì)和渠道強(qiáng)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。要求班中生產(chǎn)期間，各崗位人員認(rèn)真開展崗位安全“一班三查”工作，定時(shí)進(jìn)行崗位設(shè)備點(diǎn)檢巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患當(dāng)班整改完畢，不能整改的隱患問(wèn)題利用車間管理群及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，凝聚一切聚力，不斷增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí)，規(guī)范使用生產(chǎn)設(shè)備，操檢合一，嚴(yán)控生產(chǎn)指標(biāo)，全力確保焦末粒度合格、配料倉(cāng)下料穩(wěn)定，以精準(zhǔn)配料、精心操作、精細(xì)管理，保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
全員行動(dòng) 消除安全隱患
該車間充分結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況，常態(tài)化開展隱患排查治理工作。每班班組長(zhǎng)利用分險(xiǎn)管控系統(tǒng)APP對(duì)區(qū)域內(nèi)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人、物、環(huán)、管各類安全隱患進(jìn)行整改反饋；班組員工每班認(rèn)真開展崗位現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，并在班后會(huì)上進(jìn)行反饋，每班當(dāng)班班組查改的人、物、環(huán)、管各類隱患達(dá)到3項(xiàng)以上并全數(shù)整改完畢。此外各班組還充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間重點(diǎn)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析討論，制定切實(shí)可行的預(yù)防整改措施，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
宣傳教育 護(hù)航“百日安全”
一方面充分利用大小會(huì)議和各類形式的安全活動(dòng)，認(rèn)真組織員工復(fù)習(xí)各類安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)事故案例學(xué)習(xí)材料》以及近期國(guó)內(nèi)外發(fā)生的各類典型事故案例等重要安全內(nèi)容，嚴(yán)格按照相關(guān)要求扎實(shí)開展“白日安全”工作。另一方面認(rèn)真組織開展消防安全教育培訓(xùn)、119消防安全日活動(dòng)、消防應(yīng)急預(yù)案演練等。此外，各級(jí)管理人員不定時(shí)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查員工SOP背誦情況，進(jìn)行SOP崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序驗(yàn)證和員工安全作業(yè)行為觀察等，進(jìn)一步提高全員的安全防范意識(shí)。（燒結(jié)廠 李永林）
