2020年已接近尾聲，為保證關(guān)鍵時刻不“掉鏈子”，燒結(jié)廠始終圍繞安全工作落實責(zé)任、緊密部署、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管控，把牢安全生產(chǎn)“主動權(quán)”，確保全年安全工作平穩(wěn)運行。
警鐘長鳴 扎緊安全“籬笆墻”
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，是各項安全管理規(guī)章制度的落腳點。為做好員工的安全管理，燒結(jié)廠將班組建設(shè)納入日常工作管理重點，通過高質(zhì)量的班前、班后會強化作業(yè)人員的安全意識，做到預(yù)防為主，超前防范。有針對性的開展體系檢查，目前各車間制定的SOP正在不斷地深入員工思想，做到標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，往深里抓、實里抓，將安全工作落到實處，切實打通安全生產(chǎn)體系“最后一公里”。同時，為強化對職工的安全警示教育，做到警鐘長鳴，各車間利用班前班后會等強化事故案例警示，提升職工的安全認(rèn)識，切實做到以案為戒、以案促改，將安全警惕之心始終保持，提升對安全生產(chǎn)的敏銳性，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
關(guān)口前移 查違治患
為扎實開展事故隱患排查治理工作，燒結(jié)廠形成了領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、安全大檢查、“零點行動”突擊檢查、專業(yè)科室專項檢查、管理人員動態(tài)檢查、青安崗現(xiàn)場監(jiān)督檢查的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。按照“四不放過”要求建檔跟蹤管理，對到期未整改的隱患和重大隱患下發(fā)整改單督辦，月底統(tǒng)計分析管理人員查隱患、反“三違”情況，堅決把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個動作，最大限度消除風(fēng)險隱患，全力保障年末安全生產(chǎn)。
精準(zhǔn)落實 穩(wěn)扎穩(wěn)打
思想決定行動，行為產(chǎn)生結(jié)果。面對年底僅剩一個月的時間，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，堅持安全現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”、“兩手都要硬”，班子成員帶頭履職，干到實處、抓到實處、以“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物”為基礎(chǔ)，堅持走動式管理，全員以沖刺年底目標(biāo)為動力，重整燒結(jié)，大力推進(jìn)現(xiàn)場美化、靚化工作。并堅持抓對標(biāo)管理、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)、使現(xiàn)場管理更規(guī)范、更簡單、更高效、更務(wù)實，為2020年度工作畫上圓滿的句號。（燒結(jié)廠 張小敏）
