“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”四季度是全年安全生產(chǎn)工作收官的重要階段，安全工作絲毫不敢懈怠。設(shè)備管理中心以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，秉承“恪守紅線、小處著眼、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作作風(fēng)，抓牢安全基礎(chǔ)管理，全力以赴打好安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
恪守紅線，落實(shí)安全責(zé)任。作為設(shè)備管理的職能管理部門，中心堅(jiān)守安全紅線，以制度為依托，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，夯實(shí)崗位人員安全履職能力。日常中，中心加強(qiáng)區(qū)域安全管理，從上到下各盡其職，夯實(shí)設(shè)備管理提升工作，通過專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)檢查等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及皮帶輸送機(jī)、除鐵器、煤氣管道、起重機(jī)械開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題對(duì)癥下藥并落實(shí)整改，杜絕任何僥幸心理，確保安全運(yùn)行。同時(shí)，中心持續(xù)開展安全幫扶工作，對(duì)幫扶單位三秦公司從人員安全、操作安全、制度臺(tái)賬、疫情管控安全等多方面檢查指導(dǎo)，確保其安全管理合規(guī)，管控得力。
小處著眼，消除安全隱患。“安全無小事，絕不可忽略任何小隱患。”冬季下班時(shí)天色昏暗，極易造成各類交通安全隱患。為此，中心緊扣公司“交通安全月”活動(dòng)主題，組織開展道路交通安全檢查，“電動(dòng)車轉(zhuǎn)向燈不亮”“電動(dòng)車大燈未開啟”“電動(dòng)車充電線頭有裸露”......針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題均一一記錄，要求責(zé)任人限期整改，并反饋情況，規(guī)范員工交通安全行為，確保安全出行。同時(shí)，中心持續(xù)鼓勵(lì)基層員工開展隱患自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整改得力的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)群眾參與安全管理的積極性，讓安全隱患無處遁形。
警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢安全防線。一直以來，中心在安全宣教上下足功夫。日常通過板報(bào)、文件、QQ及微信等形式，將安全思路、安全措施傳輸至每位員工，并結(jié)合《鋼鐵行業(yè)事故案例匯編》、區(qū)域安全管理特點(diǎn)，以血的教訓(xùn)警醒員工，讓其重視安全，以敬畏之心對(duì)待安全工作。與此同時(shí)，中心時(shí)刻保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違章人員嚴(yán)懲不貸，并以“五談五過關(guān)”教育制度讓其接受一次“心靈洗禮”，消除二次違章，切實(shí)筑起安全堤壩。（設(shè)備管理中心 龍玉帆）
