自“百日安全”活動開展以來，公司上下整體安全氛圍日益濃厚。安全生產(chǎn)大于天，臨近活動收官之際，原料監(jiān)督站以“堅持自我除患，狠抓安全生產(chǎn)”為中心，大力宣傳冬季安全生產(chǎn)各項政策，將安全二字深入班組成員的內(nèi)心，做到全站上下自我檢查，杜絕危害，形成人人參與企業(yè)安全建設(shè)的良好氛圍。
找準出發(fā)點，建設(shè)思想堡壘
原料監(jiān)督站工作崗位涉及到廠區(qū)各個料場，具有點多面廣、作業(yè)點分散的特點，且料場內(nèi)大型車輛交叉作業(yè)，環(huán)境較為復(fù)雜，安全生產(chǎn)需要久久為功，不能出現(xiàn)絲毫懈怠。站室根據(jù)此特點，全方位進行危險因素辨識，多方面強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)班組成員給予重視。同時，對全年的各項工作進行回頭望，全面梳理各項工作完成情況，有針對性的查缺補漏，切實將安全責(zé)任落實到工作中去。其次，發(fā)揮制度的約束作用，堅持優(yōu)勝劣汰、獎罰分明的原則，通過站室、班組、崗位等不同層次，進行層層剝繭，將安全意識從上到下，注入員工的內(nèi)心從源頭管理上杜絕安全事故的發(fā)生。
把握切入點，強化宣傳手段
思想上統(tǒng)一戰(zhàn)線，有賴于組織上的強化宣傳。安全責(zé)任不能只老生常談，必須做到時時警惕，時刻繃緊安全弦。原料監(jiān)督站將事故警示和安全技能培訓(xùn)作為宣傳的重中之重，組織員工定期觀看事故警示片，同時分析事故的原因，對同類作業(yè)存在的危險因素進行分析并制定有效的安全措施，使事故教訓(xùn)深入內(nèi)心，強化安全意識。同時，結(jié)合日常工作重點有計劃的開展安全教育培訓(xùn)和演練，通過實戰(zhàn)演練不斷提升員工的安全技能，本著早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早減損的原則，提升成員的專業(yè)素養(yǎng)。
抓住著力點，參與實際行動
安全工作需要人人參與，唯有這樣才能徹底根除細節(jié)的隱患。站室在制度的改進和定制中，以人為本，廣納眾音。在每次的班組安全活動上，班組員工對工作好的經(jīng)驗進行分享，同時對存在問題進行分析總結(jié)，積極獻言獻策，不斷優(yōu)化制度的結(jié)構(gòu)，更好的服務(wù)安全生產(chǎn)工作。同時，站室內(nèi)部形成濃厚的安全氛圍，班組員工在查違章、查隱患、講案例時，結(jié)合自身工作實際，提出科學(xué)合理化的建議，做到行動上真正的參與，共同推進安全生產(chǎn)工作的順利實施。
明確落腳點，督察實施過程
原料監(jiān)督站在對內(nèi)實行嚴格要求的同時，對各個作業(yè)現(xiàn)場也嚴格監(jiān)督管理。員工外出作業(yè)必須佩戴執(zhí)法記錄儀，班長下班后逐一檢查，站室隨機抽查，不斷規(guī)范員工標準化作業(yè)。同時，站室除了每天日常監(jiān)督檢查外，每周還不定時組織夜間突擊檢查，重點對現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)、人員按章操作情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并在第二天進行重點驗證，及時消除各類安全隱患，確保作業(yè)安全。站室每月將安全工作進度整理，積極與相關(guān)單位進行對標學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，形成科學(xué)合理的監(jiān)督體系，反饋機制為打通安全道路最后一公里，提供了強有力的保障。
安全工作沒有終點，我們要做到警鐘長鳴，而不是警鐘“常”鳴。打贏“百日安全”收官之戰(zhàn)，不僅在一時，更是要爭朝夕。原料監(jiān)督站未來將一如既往，將安全生產(chǎn)擺在各項工作的突出位置，為企業(yè)的整體的發(fā)展提供支持?。ㄓ嬃繖z驗中心 莊冶）
