自1月份以來，設(shè)備管理中心緊鑼密鼓，在做好疫情防控工作的同時，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，深入宣貫公司“三會”精神、部署安全重點工作，通過“1＋1”措施有力實施，切實為2021年安全工作邁好步、開好局，奏響了新年安全奮進(jìn)曲。
安全教育＋應(yīng)急演練，提意識、強技能。為確保新的一年里全員熟練掌握崗位安全知識、提升應(yīng)急處置能力，中心群策群力，將安全管理口重心下移。采用與員工談心談話方式，收集、匯總安全意見建議，并根據(jù)不同崗位、不同層次員工提出的安全意見建議逐一分析，以員工最容易接受的小視頻、動漫、PPT播放形式，開展各類安全知識學(xué)習(xí)、安全相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，鮮活的畫面感，使員工產(chǎn)生視覺沖擊力，思想達(dá)到共鳴，促使安全教育達(dá)到最好效果；同時，根據(jù)季節(jié)性特征，按計劃開展事故應(yīng)急演練，通過演練夯實責(zé)任，確保發(fā)生突發(fā)事件時疏散、隔離、逃生、救援等措施有序?qū)嵤?、及時響應(yīng)、有效處置。
安全措施＋隱患排查，定制度、除隱患。為夯實安全管理基礎(chǔ)，全面消除區(qū)域安全隱患。中心按照《五部委關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃的實施意見》，制定《安全生產(chǎn)全員技能提升方案》并分階段實施；針對《消防安全專項整治三年行動方案》、《今冬明春火災(zāi)防控工作通知》、特種設(shè)備年末隱患大排查等工作安排，在從嚴(yán)管控的基礎(chǔ)上，制定針對性措施；同時，由片區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭，組成安全檢查小組，運用定期檢查和突擊檢查相結(jié)合方式，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施保溫、電氣線路、消防器材、物資堆垛等進(jìn)行隱患排查，并注重人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，切實做到“橫向到邊、縱向到底”，達(dá)到全盤掃描效果。
現(xiàn)場治理＋全程管控，抓落實、保安全。“安全是最大的效益。”針對冬季作業(yè)特點及現(xiàn)場風(fēng)險，中心要求各科室時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，分區(qū)域開展安全隱患專項排查治理，現(xiàn)場查出問題，現(xiàn)場能整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的落實措施定時限定責(zé)任人進(jìn)行整改，并采取“回頭看”“隨時看”，確?，F(xiàn)場治理取得實效。同時，牢固樹立“作業(yè)在現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場”意識，強化現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)護(hù)，尤其是特種作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性系數(shù)較高作業(yè)，要求責(zé)任人做到作業(yè)前、中、后全過程安全確認(rèn)，管理人員加強安全措施落實，崗位安全操作、夜間巡查、臺賬記錄等管控，保證管控?zé)o盲區(qū)，問題無遺漏。（設(shè)備管理中心 蔣肖肖）
