元月份以來(lái)，燒結(jié)廠配料車(chē)間把創(chuàng)立和提升安全文化作為新年伊始落實(shí)安全工作的一項(xiàng)重要抓手，通過(guò)不斷優(yōu)化提升安全工作措施，打造安全文化的“三個(gè)一”工作，強(qiáng)化宣傳，全面打造特色安全文化，護(hù)航安全生產(chǎn)。
打造特色安全文化墻。為營(yíng)造濃厚的安全氛圍，配料車(chē)間以2#料場(chǎng)東出口擋墻為主題，噴涂安全主題文化墻，助全員樹(shù)立“抓安全從嚴(yán)管理，查隱患人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)。同時(shí)，在生產(chǎn)區(qū)域張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，以“潤(rùn)物無(wú)聲”的方式幫助職工自覺(jué)接受安全文化的熏陶。除此之外，車(chē)間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，制作冬季防止意外安全告知書(shū)和電暖氣等取暖設(shè)備設(shè)施的安全使用管理規(guī)定，并第一時(shí)間下發(fā)到學(xué)習(xí)，通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造良好的安全氛圍。截至目前，車(chē)間查出安全隱患86個(gè)，較上月降低了32％。安全文化滲透成效明顯。
持續(xù)完善教育培訓(xùn)活動(dòng)。車(chē)間把班組作為安全文化培訓(xùn)的主要陣地，由車(chē)間主任帶頭深入班組、崗位開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)地考核方式把日常工作中常見(jiàn)的人的不安全行為、物的不安全、狀態(tài)管理上的缺陷等問(wèn)題解決在一線?，F(xiàn)場(chǎng)解讀隱患排查方法，對(duì)崗位人員辨識(shí)隱患的能力、掌握整改隱患的方法、面對(duì)問(wèn)題有舉一反三的意識(shí)等都起到了舉足輕重的作用。同時(shí)，開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)題培訓(xùn)，將安全法律、法規(guī)分層次、多角度地輸入到職工中，促使員工牢固樹(shù)立安全紅線底線意識(shí)。
深入開(kāi)展親情促安。車(chē)間致力于把安全文化知識(shí)的宣講由班組延伸到員工家屬，在由家屬作用于職工，為一線職工來(lái)建立起一個(gè)堅(jiān)實(shí)家庭后盾。車(chē)間各班組和安全員利用休息時(shí)間定時(shí)不定時(shí)地對(duì)班組成員進(jìn)行家訪，將公司和分廠的人文關(guān)懷，及員工在職的表現(xiàn)和成績(jī)送至員工親人處，做好家庭和工作的安全紐帶。同時(shí)，開(kāi)展安全文化進(jìn)家門(mén)活動(dòng)，將安全知識(shí)普及到員工家人。1月份，針對(duì)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，配料甲班開(kāi)展新冠疫情防控知識(shí)和目前防控政策的宣講活動(dòng)。對(duì)于家在外地的員工，逐個(gè)與家屬進(jìn)行視頻通話，宣傳疫情防控知識(shí)的同時(shí)，安慰家屬，爭(zhēng)取家屬的理解的支持?；顒?dòng)收到了良好的效果，受到員工家屬，和分廠領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。
據(jù)悉，燒結(jié)配料車(chē)間計(jì)劃，每季度開(kāi)展一次安全警示教育活動(dòng)，持續(xù)汲取身邊的安全事故教訓(xùn)，將“我要安全”的意識(shí)深埋心底，用扎實(shí)的安全文化護(hù)航安全生產(chǎn)順行。（燒結(jié)廠 周翰）
