自四月份以來，計量檢驗中心原料化驗室以“尊重生命，敬畏安全”為主題，不斷強化落實每班安全風險管控，從日常點檢、數(shù)據(jù)報送、精細化管理上做“功課”，為四不傷害月織牢“安全網(wǎng)”。
強化培訓(xùn)教育 下好安全“先手棋”
原料化驗室積極響應(yīng)中心號召，通過班前班后會、微信、釘釘、小黑板等，將活動內(nèi)容主題等進行宣傳，通過增加班前會宣誓詞內(nèi)容，警醒員工嚴格執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，拒絕麻痹大意，營造良好的安全氛圍。同時，違章人員在班前會進行現(xiàn)場述職，用身邊事教育身邊人，達到以案促改的目的。此外，她們還將崗位違章及冒險作業(yè)行為剪接成“抖音小視頻”，讓大家來“找茬”，辨別危險及違章操作行為，并描述出正確做法，這種依托抖音新媒體的介入，以短小、新穎、活潑的呈現(xiàn)方式彰顯出安全主題，在寓教于樂中讓大家主動接受安全教育培訓(xùn)，讓安全教育更加鮮活生動，受到了廣大職工的好評點贊。
完善管理制度 念好安全“管理經(jīng)”
化驗室始終堅持生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為零的目標，對照集團一季度安全督導(dǎo)檢查項目情況，開展站室自查自糾，并進行整改驗證，做到了防患于未然。自公司開展“22660”管理模式以來，原料化驗室組織員工觀看有限空間作業(yè)生產(chǎn)典型事故案列，開展有限空間作業(yè)培訓(xùn)，并進行考試，同時制定相應(yīng)的有限空間作業(yè)程序，帶領(lǐng)員工實地勘察講解，用鐵手腕來破除“紙上談兵”，有效促進了理論與實踐的融合。
開展效能督查 打好安全“免疫針”
對于近期剛投入使用的風動送樣設(shè)備，中心主任親自編寫了風動送樣標準化作業(yè)程序，有針對性地對員工進行理論培訓(xùn)，由設(shè)備管理員分別對四個班組進行使用操作培訓(xùn)，同時進行現(xiàn)場告知危險源及預(yù)防控制措施，通過風動送樣現(xiàn)場標準化作業(yè)手指口述及開展SOP全員競賽，充分調(diào)動員工對于新設(shè)備掌握使用的積極性，落實到每一步，每一個細節(jié)，加大取送樣過程的有效管控，強化崗位員工操作技能，進一步提升了員工的主觀能動性和安全意識。（計量檢驗中心 王卓）
