今年以來，燒結(jié)廠全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)工作，引導(dǎo)各單位樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，壓實(shí)安全責(zé)任，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全素養(yǎng)，通過教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、外協(xié)單位“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，全面提升燒結(jié)廠安全管理水平。
下大力氣抓教育培訓(xùn)。一是通過“以案促教、以案促改”學(xué)習(xí)案例、言傳身教提升員工的安全意識(shí)，筑牢安全管理的牢籠；二是通過分層級(jí)監(jiān)督檢查落實(shí)教育培訓(xùn)質(zhì)量，一級(jí)驗(yàn)證一級(jí)培訓(xùn)效果，切實(shí)將培訓(xùn)質(zhì)量、知識(shí)掌握情況作為培訓(xùn)硬指標(biāo)來抓，保障培訓(xùn)有效果、有實(shí)效；三是建立燒結(jié)廠警示教育視頻庫(kù)，通過整理各類相關(guān)聯(lián)的、公司及分廠內(nèi)部發(fā)生的事故視頻，定期通過班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓安全之弦時(shí)刻繃緊；四是眼睛向外，積極對(duì)標(biāo)兄弟單位好的做法及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，每季度組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短全面提升管理水平。
下狠功夫抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。燒結(jié)廠安全管理人員一是對(duì)目前的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行分層級(jí)踐行，對(duì)作業(yè)程序存在的不合理、不足之處進(jìn)行修訂，確保作業(yè)程序合法、合規(guī)、合理，后期每季度對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行情況進(jìn)行全面踐行驗(yàn)證；二是將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行情況納入日常檢查范圍中，通過嚴(yán)管、嚴(yán)抓來確保各項(xiàng)作業(yè)均按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行；三是通過車間主管、安全員包片管、科室及廠領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)管，逐級(jí)驗(yàn)證安全管理效果，切實(shí)消除安全管理失控現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，做到刀刃向內(nèi)、刀下見菜。
夯實(shí)四個(gè)同等，抓牢外協(xié)管理。一是所有常駐外協(xié)單位必須按照要求每班召開班前會(huì)，傳達(dá)、部署當(dāng)天的安全工作，同時(shí)將開會(huì)視頻或照片反饋至管理群內(nèi)，由安環(huán)科專人進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；二是開展外協(xié)單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)，實(shí)施考試、踐行等，確保全員覆蓋；三是嚴(yán)格對(duì)將各類考核，充分發(fā)揮考核制度在管理中的杠桿作用，確保各項(xiàng)要求全面貫徹落實(shí)。（燒結(jié)廠 錢?。?/span>
