“為了自己的安全，為了家人的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我宣誓：我要安全，認(rèn)真按章作業(yè)……”近期以來(lái)，漢鋼公司燒結(jié)廠每天班前會(huì)上傳來(lái)的宣誓聲，言辭鏗鏘有力，使人精神抖擻。
為凝聚“燒結(jié)事，大家干”的共識(shí)，燒結(jié)廠持續(xù)推行安全精細(xì)化管理，充分利用班前軍訓(xùn)、班中督察改善職工精神風(fēng)貌；精心組織日常培訓(xùn)提高職工理論水平；精細(xì)日常管理增強(qiáng)職工安全意識(shí)，讓安全管理“老調(diào)唱出新味”，激活職工主動(dòng)參與安全管理，積極履行安全職責(zé)的源動(dòng)力，煥發(fā)分廠安全管理新面貌。
這樣的班前會(huì)直擊人心
“開機(jī)前對(duì)設(shè)備各部位要檢查，尤其是煤氣區(qū)域......”班前會(huì)上，燒結(jié)車間工長(zhǎng)井王崗對(duì)當(dāng)班作業(yè)中可能出現(xiàn)的不安全因素一一進(jìn)行提醒。
為將精細(xì)化管理融入日常安全生產(chǎn)中，燒結(jié)廠從班前會(huì)入手，嚴(yán)格會(huì)議流程、修訂完善管理制度、規(guī)范各類臺(tái)賬填寫標(biāo)準(zhǔn)等，以“五講四美三熱愛”為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求職工日常行為，確保人員嚴(yán)守安全紅線，嚴(yán)格自我約束。在車間的學(xué)習(xí)室為每名職工“私人訂制”座位，座位桌子前張貼著每名職工姓名和安全寄語(yǔ)，墻上懸掛著家人的安全寄語(yǔ)，提醒職工要以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行對(duì)家人的安全諾言，為安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)實(shí)的防線。
同時(shí)，單崗作業(yè)人員由班長(zhǎng)陪同進(jìn)行崗位作業(yè)，每天班前會(huì)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行酒精測(cè)量，安全確認(rèn)過程中發(fā)現(xiàn)職工精神狀態(tài)不佳時(shí)，班組長(zhǎng)和車間主任與其進(jìn)行談心談話，問明緣由，了解職工詳細(xì)情況，查訪解決，保障職工有充足精神參與到安全生產(chǎn)中。
這樣的培訓(xùn)干貨滿滿
“營(yíng)救受傷人員，一定要進(jìn)行包扎，包扎后要觀察皮膚顏色，防止包地過緊導(dǎo)致傷員供血不足，造成二次傷害。”近日，燒結(jié)廠組織的火災(zāi)消防演練，為職工獻(xiàn)上一場(chǎng)干貨滿滿的應(yīng)急救護(hù)知識(shí)盛宴。
在演練過程中，運(yùn)行車間一名職工作為負(fù)傷人模，公司保衛(wèi)部人員為大家生動(dòng)講解了救災(zāi)和救護(hù)的基本知識(shí)，包括判斷火情、組織搜救、胸外按壓、緊急包扎等內(nèi)容。職工在生動(dòng)真實(shí)的環(huán)境下學(xué)到了火災(zāi)自救和救援的技能知識(shí)，對(duì)職工在突發(fā)事件的緊急處理中起到良好的指導(dǎo)作用。
為提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，讓職工取得真經(jīng)，燒結(jié)廠充分利用周二、周五學(xué)習(xí)日，邀請(qǐng)安全人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并組織考試，確保參與培訓(xùn)參與率和考試合格率100％。
這樣的交接班有圖有真相
“液力耦合器正常，班中加了一次爐條，接班后你們需要繼續(xù)關(guān)注爐篦條情況。”準(zhǔn)備交接班的夜班看火工段江濤扶了扶眼鏡，盯著燒結(jié)機(jī)機(jī)頭位置對(duì)“菜單式”交接班確認(rèn)表上內(nèi)容，正在和下一班崗位工仔細(xì)檢查交接確認(rèn)設(shè)備情況。
今年以來(lái)，結(jié)合崗位實(shí)際、設(shè)備情況、及重點(diǎn)易損部位，制定“菜單式”交接班確認(rèn)表，崗位工通過每班點(diǎn)對(duì)點(diǎn)與上一班同崗位工交接檢查，詳細(xì)了解設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保障安全生產(chǎn)。
“有時(shí)候?yàn)榱松a(chǎn)，匆忙交接設(shè)備，交接不到位的設(shè)備總會(huì)出現(xiàn)‘耍脾氣’影響生產(chǎn)?，F(xiàn)在是挨個(gè)排查，有問題的設(shè)備就會(huì)完全暴露在眼前。”講到“菜單式”交接班帶給生產(chǎn)的好處時(shí)，成品車間混冷機(jī)工高峰深有體會(huì)。（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
