隨著冬季的到來，物流中心認真結(jié)合實際生產(chǎn)情況，進一步強化管理和細化責(zé)任，積極開展冬季安全生產(chǎn)的預(yù)防布控工作，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順行。
細化完善方案。針對冬季安全生產(chǎn)要求，物流中心制定了專項方案，細化落實責(zé)任，明確重點，強化檢查監(jiān)督，結(jié)合季節(jié)變化、階段性重點工作的要求，物流中心設(shè)備管理科修訂完善冬季翻車機、過跨車等設(shè)備管理方案，措施更加具體，更具可執(zhí)行性、可驗證性。提升加強設(shè)備冬檢，對待問題不手軟，發(fā)現(xiàn)缺陷不口軟。采取“現(xiàn)場檢查＋座談交流”的方式推進，現(xiàn)場檢查出的問題直接拍照發(fā)至工作群通報，并提出要求及整改時限，隨后與車間主任、設(shè)備主管、設(shè)備技術(shù)員交流座談，通報問題和考核項，保障設(shè)備順暢運行。
強化冬防安全措施。緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)隱患排查治理，物流中心緊盯冬季生產(chǎn)現(xiàn)場難點，從翻車線、產(chǎn)品流程、設(shè)施設(shè)備、廢舊改造方面創(chuàng)新思路，工序管理人員深入一線為生產(chǎn)現(xiàn)場做好防凍保溫措施，對機車的防寒保暖；司機的防滑措施，確保機車、調(diào)車員作業(yè)安全，防止滑倒跌傷，同時，認真落實《新安全生產(chǎn)法》，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，緊盯重大風(fēng)險防控、加強冬季五防落地等10個方面，進一步細化工作內(nèi)容，提出具體工作要求，確保四季度安全生產(chǎn)工作高效開展。為冬季安全生產(chǎn)起到了助力作用。
實戰(zhàn)練兵提升應(yīng)急能力。物流中心加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，針對不同崗位風(fēng)險，開展相應(yīng)演練，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性，使全員能夠正確并熟練執(zhí)行。通過預(yù)案演練讓職工實際動手操作，提高職工應(yīng)急處置能力，面對異情時可以迅速、有序、有效面對突發(fā)事故，將損失降到最低，保障冬季安全生產(chǎn)。（物流中心 孫雪莉）
