為了確保節(jié)日期間公司生產穩(wěn)定順行，煉鐵廠緊盯安全管理工作，快速開啟“管控不放松，安全不打烊”的管理模式，通過采取多項安全管控措施，全力保障節(jié)日期間安全生產高效順行。
創(chuàng)新安全管理，積極營造濃厚氛圍
為充分調動全員參與安全管理的主觀能動性，積極營造濃厚的安全管理氛圍，該廠創(chuàng)新安全管理模式，推動黨建工作與安全生產有機結合，強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，進一步提高全體干部職工安全生產責任感、緊迫感和使命感，筑牢節(jié)日期間安全生產防線，該廠特意在節(jié)前開展了“黨建引領促發(fā)展，警鐘長鳴保平安”的主題黨日活動，通過參觀 “1.24”安全事故現(xiàn)場，并由事故親歷者現(xiàn)身說法，講述事故發(fā)生經過和個人感受，從而達到警示作用，切實讓安全這根紅線牢牢握在手中。
細化安全管理，構筑現(xiàn)場管控防線
為了進一步細化安全管理工作，構筑起現(xiàn)場管控防線，該廠緊密結合生產實際，通過加強干部履職，強化措施保障，全面落實節(jié)日期間安全生產各項工作。一方面要求各級管理人員嚴格執(zhí)行公司值班管理規(guī)定，深入生產一線，排除隱患并積極協(xié)助班組員工解決處理生產問題，著重加強對重點生產運行隱患及風險監(jiān)控點的巡檢，及時掌握裝置重點部位、重點環(huán)節(jié)的運行狀況；另一方面，嚴抓現(xiàn)場工藝紀律管理，緊盯工藝安全環(huán)節(jié)，每日對崗位操作規(guī)程或工藝指標進行檢查，并要求黨政辦公室做好值班整治行動，進一步強化管理人員安全監(jiān)管效能，從而有效辨識和控制風險隱患，確保做到安全生產，為全員營造好安全的作業(yè)環(huán)境。
強化考核問責，切實根治安全隱患
為了提升現(xiàn)場安全管理水平，倒逼各級人員做好節(jié)日期間安全履職，該廠把消除盲點死角，根治薄弱環(huán)節(jié)作為安全生產的“重頭戲”，進一步加大了對現(xiàn)場安全生產標準檢查考核力度，從分廠到車間到班組再到崗位，認真梳理安全管理中暴露出來的問題，深入剖析存在問題成因，明確整改目標和落實整改責任人，并通過舉一反三，查擺相關問題隱患，制定整改措施，嚴格嚴肅整改，同時加碼提升安全生產標準化標準，堅持用“尺子”說話，以數(shù)據(jù)考核，對不符合標準的行為和隱患，堅決整改到位，并不留情面、嚴肅問責，徹底整治干部職工看慣了、干慣了、習慣了的不安全陋習，為節(jié)日期間安全生產打牢根基。（煉鐵廠 王瑩）
