近日，通過學習《繼承傳統(tǒng)、弘揚作風，年輕干部當有為》，使我進一步加深了對作風建設重要性和必要性的認識。實踐和歷史告訴我們，作風建設一直使我們黨的建設的永恒課題。年輕干部當以馳而不熄、久久為功地繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和抓好作風建設，永葆我們黨的蓬勃朝氣。
堅持學習，注重積累，做到知行合一
在工作中，首先要做到堅持學習，注重積累，同時要善于總結和分析，時刻鞭策自己將學習融入經常、抓在日常，樹立終身學習的觀念，堅持邊干邊學、學以致用，不斷提高綜合能力素質。要形成一套貫穿始終的管理體系，通過定期開展制度流程及業(yè)務相關法規(guī)培訓，把整個體系上的人員有效串聯(lián)起來，將依法依規(guī)開展工作轉變?yōu)樗枷胱杂X和行為自覺。同時，機關人員要發(fā)揮好帶頭作用、引領作用，堅定想干、會干、干成的信心和決心去學習，搭建好對標先進的平臺，營造出比學趕超的濃厚氛圍，在公司范圍內帶頭學、領著學，為推動公司高質量發(fā)展提供智慧引擎。
堅持問題方向，要善于和敢于化解矛盾
在工作中遇到矛盾是難以避免的，這就要求領導干部要具備善于化解矛盾的能力，不能遇事往后退，要敢于擔當。無論在工作中，還是生活中，要用矛盾的分析方法來分析和面對。要培養(yǎng)沉著冷靜、深思熟慮的智慧、勇氣和應急能力，要冷靜思考、從容應對，不急于表態(tài)，做到急事緩辦、緩事急辦。找出一段時期的主要矛盾，即找出當前工作中的重點，只有抓住了工作中的主要矛盾，才能找到解決矛盾的關鍵方法。因此，面對招投標工作中發(fā)現的問題時，一定要分析研判，找到問題產生的根源、制約問題發(fā)生的關鍵因素，從眾多矛盾表現中找到主要矛盾，抓住關鍵問題，才能提出從根本上解決和糾正問題的辦法。
堅定理想信念，錘煉優(yōu)良作風
在作風建設上，要樹立強烈的規(guī)矩意識，錘煉優(yōu)良的作風，努力提升執(zhí)行力和落實力。經手的每一件工作，都要樹立閉環(huán)管理思維，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音，切實提升工作實效。牢固樹立“一級帶著一級干、一級做給一級看”的理念，舉止言行得體、做事認真嚴謹，時刻保持干事激情。同時，要立足本職崗位，自我加壓、主動作為，做到日清月結，不拖沓、不推諉、不找借口，在遇到棘手問題時，要想方設法解決，杜絕“形式主義、官僚主義”，對當下解決不了的問題要會同相關單位共同研究解決對策，做到舉一反三，并及時修訂完善制度流程，形成長效解決機制。
立足本職，守正創(chuàng)新，強化使命擔當作為
“惟進取也故日新”，只有以不懈奮斗進取的精神，方能守正創(chuàng)新。在機關工作中，善于發(fā)現問題和解決問題是必修課，這就要求必須將創(chuàng)新與工作聯(lián)動融合，用發(fā)展的眼光去看問題，切忌鉆牛角尖。同時，要以強烈的責任心和進取心來提高執(zhí)行力，不管是長期計劃還是短期安排，都要立即行動、馬上就辦，要將“假輿馬者，假舟楫者”的管理思維貫穿到工作當中，善于借力使力，達到事半功倍的效果。
在具體工作中，熱愛自己的本職工作，只有擔起自己的崗位責任和職責操守，才能將“職業(yè)精神、工匠精神”落實到各項具體業(yè)務工作中。一是要嚴格按照兩級集團制度及具體管理要求開展招投標工作，持續(xù)規(guī)范工作流程，強化業(yè)務管控。二是要以國家《招標投標法》、《招標投標法實施條例》為準則，規(guī)范開展招投標工作，不斷引導各類業(yè)務人員將依法依規(guī)開展招投標工作轉變?yōu)樗枷胱杂X和行為自覺。三是主動作為，勇于創(chuàng)新，不斷提高招投標工作服務于生產經營的能力。
千里之行，始于足下。2021年，是陜鋼集團全面深化落實“國企改革”之年，改革既是挑戰(zhàn)，也是機遇，集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃部署需要每一個員工共同肩負，努力爭做創(chuàng)新工作的拓荒牛，練內功、強基礎、補短板，樹立心往一處想、勁往一處使的團隊意識，定能邁向建成美麗幸福新陜鋼的新征程！ （企業(yè)管理部 鄒龍）
