漢鋼公司煉鋼廠扎實學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把安全文化建設(shè)作為一項長期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，強(qiáng)化安全教育，把安全生產(chǎn)抓在手上、扛在肩上、落在行上，不斷推動主題教育與安全生產(chǎn)“雙融合”，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中邁出堅實穩(wěn)健的步伐。
“知”之深，找準(zhǔn)“靶點”，繃緊安全之“弦”
大木百尋，根積深也。煉鋼廠始終將主題教育與安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，加強(qiáng)車間、班組管理，確保人人把精力放在安全生產(chǎn)上，全面構(gòu)建車間自治、班組自理、員工自律長效機(jī)制，提升安全自主管理能力，推動安全重心下移、關(guān)口前移。
同時，煉鋼廠堅守安全紅線不動搖，加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化安全宣教，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、安全警示教育、親情助安、親情助廉等形式多樣的安全宣教活動，組織觀看《生命重于泰山》《當(dāng)好第一責(zé)任人》等電視專題片，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)入腦入心、見行見效。真正讓員工在思想上清醒、行動上自覺，提高了員工安全意識，自我防范意識，讓員工聽到、想到、看到安全，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的真正轉(zhuǎn)變。
“防”之切，瞄準(zhǔn)“靶心”消除安全之“患”
“居安思危，有備無患”。煉鋼廠立足于防、立足于早，下先手棋、打主動仗，堅決有力防范化解各類風(fēng)險。對辨識評估出的安全風(fēng)險制定精準(zhǔn)的管控措施，確保風(fēng)險可防可控。
為不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)思想理念，煉鋼廠始終堅持“強(qiáng)化紅線意識、堅守底線思維”，將生產(chǎn)安全風(fēng)險降至最低，從源頭上消除安全隱患，不斷加大隱患排查治理力度，扎實開展日常安全檢查。查SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行，提高員工崗位操作技能；查安全管理規(guī)定的執(zhí)行，提高管理人員管理水平；查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備設(shè)施使用壽命。對排查出的問題隱患，納入專項問題隱患清單，限期整改、閉環(huán)管理，消除問題隱患，防止各類事故發(fā)生。同時，重點做好高溫熔融金屬溶液、煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)管控，將員工自查、每班安全檢查相結(jié)合，盯現(xiàn)場、補(bǔ)短板、常反思，堅決把安全行為貫穿到工作全過程，讓行為符合標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
“行”之堅，“李劍”出鞘，落實安全之“責(zé)”
安全責(zé)任重于泰山，抓安全生產(chǎn)，只有把重點落實到位、將責(zé)任細(xì)化到人，才能有效看住風(fēng)險、守住安全。
舉一綱而萬目張，煉鋼廠堅持安全工作抓重點，建立“分級管理、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。實施領(lǐng)導(dǎo)干部巡查和24小時值班制度，做到各生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)有人管控，設(shè)備設(shè)施、能源介質(zhì)有人負(fù)責(zé)，施工項目、檢修現(xiàn)場有人監(jiān)督。嚴(yán)格按照要求，分層分級全面督查風(fēng)險點、安全隱患點，全面系統(tǒng)督查重點人員、風(fēng)險崗位，將隱患排查與治理緊密結(jié)合，圍繞現(xiàn)場作業(yè)，持續(xù)完善常規(guī)安全管理手段，切實抓好安全動態(tài)管控，及時、全面、準(zhǔn)確做好信息上報工作，做到“不漏查、不失控”。
此外，煉鋼廠通過“領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、老帶新、師帶徒”等模式，進(jìn)一步明確主體責(zé)任，通過一級抓一級，將責(zé)任層層壓實，確保安全管理各項規(guī)章制度落實落地，筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷推動主題教育各項任務(wù)落到實處、見到實效。（煉鋼廠 杜海濤 唐文文）
