“空談誤企、實干興企，企業(yè)的發(fā)展崇尚的是實干精神，呼喚的是實干作風，需要的是實干行動。2022年，是漢鋼公司改革發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要的一年，更是煉鋼廠闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)降本增效新突破的關(guān)鍵時期。”煉鋼廠黨委書記、廠長趙志雄的話擲地有聲。
樹立“好漢不提當年勇”的歸零思想
成績屬于過去，奮進正當其時。煉鋼廠黨委生產(chǎn)指標節(jié)節(jié)攀升，2021年鐵水單耗同比降低19.11kg/t，石灰單耗同比降低3.15kg/t，制定12個降本增效項目，同口徑對比成本降低14元/噸，創(chuàng)效約4670萬元，安全工作更是實現(xiàn)重傷以上事故為零的目標，成績的取得來之不易，更是全體煉鋼人共同努力的結(jié)果。
“我們?yōu)槭裁唇?jīng)常組織全體黨員干部重溫“兩個務必”，就是需要大家在面對過去的成績時，能夠摒棄‘躺在功勞簿上吃老本’的想法，樹立歸零思想，要把謙虛謹慎、艱苦奮斗、實事求是的要求落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，克服松勁思想，戒除懈怠情緒。”趙志雄在月度工作會講道。
攻克“好逸惡勞”的工作作風
為強化干部作風建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，攻克好逸惡勞工作作風，煉鋼廠黨委自上而下，通過中心組學習、黨支部“三會一課”、周例會、班前班后會等形式組織傳閱、誦讀《把信送給加西亞》等文章。該黨委還組織全體管理干部開展了2022年安全任職資格考試，此次考試由廠領(lǐng)導親自出題、監(jiān)考、閱卷，對于考試不及格人員將進行內(nèi)部下崗教育，旨在強化管理人員責任擔當意識，做“知責于心、擔責于身、履責于行”的踐行者。為將干部作風建設(shè)工作融入日常、抓在經(jīng)常，該黨委實行“一月一主題”，重點圍繞黨的建設(shè)、干部作風、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動紀律等工作，開展“保安全、強作風、抓重點”主題活動。
“狠抓干部作風建設(shè)，強化干部履職擔當，全體副科級以上領(lǐng)導干部要切實做到‘日事日畢’，為全體職工做好表率帶頭作用。”
打破“積重難返”的固式思維
解放思想是破除固式思維的源泉，問題意識是破除固式思維的基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新是破除固式思維的關(guān)鍵。煉鋼廠黨委通過理論學習、科級干部培訓、對標交流等“走出去、請進來”的方式，摒除經(jīng)驗主義，進一步解放全員思想，轉(zhuǎn)變觀念；通過“三問三思”大討論、重溫《把信送給加西亞》持續(xù)提升執(zhí)行力等活動，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，刀刃向內(nèi)，自查自省，始終做到瞄著問題去，追著問題走，提高問題意識，在解決問題中破除固式思維；通過全面推進“模擬市場化運行”，持續(xù)深化“以生產(chǎn)為主線，以調(diào)度為中心”的生產(chǎn)組織模式，堅持廢鋼效益測算、廢鋼庫存盤點，深化扎實推進科技興安工作，使安全生產(chǎn)由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，有效打破固式思維，提高安全生產(chǎn)保障能力。（煉鋼廠 梁曉艷）
