一年之計(jì)在于春，和煦春風(fēng)里萬(wàn)物都在萌動(dòng)復(fù)蘇，為了2022年各項(xiàng)工作落地早一些、快一些、好一些。動(dòng)力能源中心開啟了新一年春日之旅，描繪不一樣的“春天故事”。
“三會(huì)精神”深入我心
集團(tuán)、公司兩級(jí)“三會(huì)”召開后，“改進(jìn)作風(fēng)”“環(huán)境治理”“生產(chǎn)效益”“民生工程”成為員工熱烈討論的話題，大家對(duì)工作生活有了更美好的憧憬，在動(dòng)力能源中心掀起學(xué)習(xí)宣貫“三會(huì)”精神的新熱潮。中心迅速行動(dòng)，利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，并結(jié)合LED顯示屏、櫥窗、黑板報(bào)等載體大力宣傳集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣貫氛圍，讓兩級(jí)“三會(huì)”精神進(jìn)科室、進(jìn)車間、進(jìn)工段、進(jìn)班組，傳遍廠區(qū)，深入千家萬(wàn)戶，成為一本推進(jìn)工作實(shí)踐的具體行動(dòng)指南。
參加完公司“三會(huì)”的代表水運(yùn)車間副主任劉曉濱作為宣講小分隊(duì)宣講員來(lái)到該車間維修班班前會(huì)上，用自己參加“三會(huì)”時(shí)所見、所學(xué)、所想，將自己在會(huì)場(chǎng)的親身體會(huì)與員工分享，為職工簡(jiǎn)明直接的講解了集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，讓員工聽得懂、記得住、能落實(shí)。
生產(chǎn)熱潮不斷涌現(xiàn)
“圍繞今年集團(tuán)公司提出的綜合能效提升3％的總體目標(biāo)，各級(jí)人員必須要沉下心，算透數(shù)據(jù)、拿出手段才能恢復(fù)生產(chǎn)指標(biāo)上揚(yáng)。”在收心會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人對(duì)主要能耗指標(biāo)提升提出要求。
“我們采用橫向抓生產(chǎn)工序能效提升，縱向抓水電氣系統(tǒng)及余熱余能回收利用專項(xiàng)能效提升，確保噸鋼綜合能耗≤420kgce/t目標(biāo)達(dá)成”。會(huì)后，中心生產(chǎn)科立即組織職能科室和車間，對(duì)2022降本增效實(shí)施方案再次討論修改，制定出符合實(shí)際又能出效指標(biāo)與措施。
怎樣順應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏，把控能源供應(yīng)，又能逼近能耗指標(biāo)？該中心充分發(fā)揮能源調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)和8萬(wàn)轉(zhuǎn)爐煤氣柜的調(diào)節(jié)能力，保證持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)整煉鋼烤包轉(zhuǎn)爐煤氣供應(yīng)方式，增加主管網(wǎng)供應(yīng)量。在雙轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)和單轉(zhuǎn)爐期間，切換高柜容和低柜容運(yùn)行降低高爐煤氣放散量。嚴(yán)格按照能源管理專業(yè)考核要求，按月下達(dá)工序能耗指標(biāo)，指標(biāo)完成情況與用能單位績(jī)效及負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤，抓牢能源管理主動(dòng)權(quán)。
“轉(zhuǎn)爐煤氣回收量127.4Nm3/t，提高自發(fā)電比例44％，降低煤氣放散率2.44％......”看到一月的降本增效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，生產(chǎn)科主管潘寧緊蹙眉頭頓時(shí)舒展。通過(guò)管理節(jié)能、工藝節(jié)能、技術(shù)改造等一系列措施，指標(biāo)實(shí)實(shí)在在得到提升，對(duì)于后續(xù)指標(biāo)攻關(guān)，他們信心十足。
安全隱患無(wú)處藏身
“咦，今天班前會(huì)前怎么讓我們看一幅漫畫？”接班前，水運(yùn)車間綜合運(yùn)行班胡姐疑惑地說(shuō)。
“圖中是高空作業(yè)，但是沒系安全帶，這是違章作業(yè)。”
“還有屬于雙人作業(yè)，作業(yè)旁沒有安全監(jiān)護(hù)。” 近期，該中心水運(yùn)車間以“大家來(lái)找茬”方式，鼓勵(lì)員工在日常工作中，發(fā)現(xiàn)和上班身邊存在細(xì)小安全隱患，這種“找茬“方式”讓被忽略的隱藏揪出來(lái)，提高現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的辨識(shí)力，讓安全隱患無(wú)處遁形。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和能力，動(dòng)力能源中心緊緊抓住班前會(huì)“十分鐘”時(shí)間，員工講述發(fā)生在自己身邊的安全故事，引導(dǎo)員工查找安全隱患，規(guī)范崗位操作行為。在強(qiáng)化安全教育同時(shí)，中心各班組融入暖心關(guān)懷，對(duì)員工多了解、多詢問、多關(guān)心。排查人員精神和身體狀態(tài)，傾聽員工心聲和重視員工感受，消除思想拋錨隱患，筑牢安全防線。
春的氣息越來(lái)越濃郁，讓我們踏著春天的腳步，接續(xù)奮進(jìn)的力量，邁向下一個(gè)新征程。（動(dòng)力能源中心 鐘瀟雨）
