2022年，注定是不平凡的一年，是二十大的召開年，是三項(xiàng)制度改革的實(shí)施年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的奮戰(zhàn)年，在這一背景的推波助瀾下，漢鋼公司在這新年伊始之際，便開始繪制起了廣闊的新藍(lán)圖。
宣貫“三會(huì)”，統(tǒng)一思想戰(zhàn)線
亙古不變的“三會(huì)”召開后，漢鋼公司從基層單位到內(nèi)部班組全部投入到了“三會(huì)”的宣貫活動(dòng)中，這一活動(dòng)的展開是為了讓廣大職工群眾了解到集團(tuán)公司的“三會(huì)”精神，感受到集團(tuán)公司2021年取得的斐然成就，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司目前存在的不足之處。以計(jì)量檢驗(yàn)中心為例，“三會(huì)”宣貫過程中，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，黨員干部協(xié)同，充分向站室班組成員宣傳“三會(huì)”精神，旨在讓全員深知集團(tuán)公司及中心要高質(zhì)量發(fā)展的決心，以此強(qiáng)化中心全員團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝心聚力為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)能力的再上臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分解指標(biāo)，找準(zhǔn)目標(biāo)方向
面對(duì)2022年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司各單位已提前謀劃規(guī)劃，就計(jì)量檢驗(yàn)中心而言，中心負(fù)責(zé)人在年初之際便對(duì)各單位2021年工作進(jìn)行了疏理與總結(jié)分析，針對(duì)各單位現(xiàn)存問題，與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了討論交流，聽取了單位負(fù)責(zé)人的整改措施，制定了中心2022年重點(diǎn)工作整改進(jìn)度計(jì)劃表，切實(shí)履行清單化管理，從嚴(yán)從實(shí)細(xì)化完善黨建融入中心工作，為2022年深入踐行“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，旨在為中心全體干部職工找到奮進(jìn)的方向，以確保2022年各項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)圓滿完成。
大鬧元宵，豐富職工生活
為保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有序開展，廣大干部職工的文體生活是不可缺少的一項(xiàng)，為此，漢鋼公司黨政工全力合作，隆重舉辦了“鬧元宵”系列活動(dòng)，針對(duì)上班人員，公司團(tuán)委組織開展了送湯圓活動(dòng)，讓節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的職工群眾深切感受到了公司的關(guān)懷關(guān)愛，那一碗碗熱乎乎的湯圓伴著他們的笑聲構(gòu)建了元宵節(jié)最美的風(fēng)景線，針對(duì)生活區(qū)休息與職工家屬，從鑼鼓表演到推“冰球”贏好禮一系列活動(dòng)，在生活區(qū)掀起了一波又一波的浪潮，職工及其家屬們的歡呼聲和孩子們的歡聲笑語構(gòu)筑了一片其樂融融的景象，這讓筆者不禁想說：鋼城里的元宵真是美如畫呀?。ㄓ?jì)量檢驗(yàn)中心 許珂）
