今年以來，為進(jìn)一步推動作風(fēng)建設(shè)，燒結(jié)廠強(qiáng)化黨員干部“四種意識”，馳而不息糾“四風(fēng)”，力促各項(xiàng)中心工作取得新成效。
創(chuàng)新務(wù)實(shí)意識
燒結(jié)廠聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，深入開展集中整治形式主義，以“五個轉(zhuǎn)變”工作要求（由發(fā)錢向掙錢轉(zhuǎn)變、機(jī)關(guān)向基層轉(zhuǎn)變、管理向?qū)嵅俎D(zhuǎn)變、本位向大格局轉(zhuǎn)變、被動向主動轉(zhuǎn)變），發(fā)出《動員令》號召全廠干部員工以求真務(wù)實(shí)的心態(tài)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，引導(dǎo)教育黨員干部不擺花架子，不做表面文章，任務(wù)一布置馬上抓落實(shí)，以最短的時間把更多“將來時”轉(zhuǎn)化為“進(jìn)行時”“完成時”，打響了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“發(fā)令槍”。并通過學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》，把“規(guī)劃圖”變成“計(jì)程表”，不講條件不打折扣，個個爭當(dāng)現(xiàn)代版的“羅文”。
服務(wù)職工意識
堅(jiān)持投身于為職工謀幸福中，切實(shí)做到黨性在一線錘煉，干部能力素質(zhì)在一線檢驗(yàn)，工作作風(fēng)在一線生根。并開展反思交流活動，及時糾正偏差和不足，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平。進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部突破傳統(tǒng)認(rèn)知的“天花板”，摒除思維觀念的“緊箍咒”，敢于打破常規(guī)、開拓創(chuàng)新，實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，做到思想觀念上有創(chuàng)新意識、統(tǒng)籌謀劃上有創(chuàng)新思路、推動落實(shí)上有新作為、服務(wù)職工上有“主人翁”意識，為職工服好務(wù)、起好步、帶好頭，樹立問題導(dǎo)向思維，走心走實(shí)解決職工的“急難盼愁”等民生問題。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識
各車間科室利用周例會、月度例會、辦公會議等多種形式開展“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求再學(xué)習(xí)大討論活動，要求每名黨員干部撰寫高質(zhì)量的心得體會，大力弘揚(yáng)埋頭苦干精神，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，履職盡心抓落實(shí)，徹底擺脫表里不一的“假樣子”，以權(quán)謀私的“歪樣子”，不思進(jìn)取的舊樣子，為官不為的軟樣子。真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)、打破陳規(guī)，以創(chuàng)新進(jìn)取的精神和狀態(tài)，采取任務(wù)分解、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、過程管理、結(jié)果評價、限時督辦等考核評價方式，建立嚴(yán)肅問責(zé)、典型通報(bào)的懲戒機(jī)制，務(wù)求專項(xiàng)行動落地見效，確保抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、干一件成一件。
紀(jì)律規(guī)矩意識
組織黨員干部觀看廉潔短視頻《零容忍》，常態(tài)化開展廉潔從業(yè)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部邁得開步伐、管得住小節(jié)、經(jīng)得住“誘惑”、守得住陣地，不為私心所擾、不為名利所迷，不為物欲所困，始終做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。牢固樹立嚴(yán)以律己思維，促使黨員干部在思想上不懈怠、精神上不松動、行動上不越矩，在創(chuàng)工作上具有闖的精神、冒的勁頭、干的實(shí)勁，到困難多的地方解決問題、到矛盾多的地方打開局面，讓“不可能”變?yōu)?ldquo;一定能”“辦不到”變?yōu)?ldquo;辦得到”，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)之初心，全力推動各項(xiàng)工作取得突破、走在前列。（燒結(jié)廠 張敏）
