今年以來，燒結(jié)廠深入開展“守底線、補缺陷、除隱患、防風(fēng)險”安全生產(chǎn)勞動競賽，激勵廣大干部職工在安全生產(chǎn)工作中擔(dān)當作為，以實際行動確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
明確工作方向
此次勞動競賽圍繞燒結(jié)廠黨委中心工作、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面重點工作展開，發(fā)揮職工隊伍在守底線、補缺陷、除隱患、防風(fēng)險工作中的主力軍作用，全力推動年度經(jīng)營指標和管理目標的完成。認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，在勞動競賽過程中充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
健全體制機制
以各項生產(chǎn)經(jīng)營指標為落腳點，緊緊把握“安全生產(chǎn)”主線，促進勞動競賽見實效。為夯實勞動競賽基礎(chǔ)保障，建立健全科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制和考評機制。在領(lǐng)導(dǎo)機制上，明確相關(guān)部門職責(zé)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭、科室車間聯(lián)動、廣泛參與的競賽組織體系，制定下發(fā)勞動競賽工作方案和指導(dǎo)意見，明確適用范圍、基本原則、日常管理及表彰獎勵等內(nèi)容，為競賽提供指導(dǎo)和依據(jù)。在工作機制上，建立自上而下的勞動競賽組織體系，采用“賽創(chuàng)新、賽產(chǎn)值、賽管理、賽降本、賽效益”等多種競賽形式，使各基層單位均能結(jié)合自身實際找到合適“賽道”，確保實現(xiàn)全員參與。
突出特色亮點
工會組織充分發(fā)揮火車頭勞模工匠創(chuàng)新工作室作用，推動職工技術(shù)創(chuàng)新，開展職工技術(shù)攻關(guān)，補強薄弱環(huán)節(jié)。將勞模創(chuàng)新工作室作為“智囊團”，對職工開展專項培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。盡心盡力服務(wù)職工，解決職工“急難愁盼”問題，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅持把高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為勞動競賽的著力點和落腳點，以“安康杯”競賽為主要載體，引導(dǎo)職工積極比學(xué)趕幫超，開展排除安全隱患、節(jié)能減排等安全環(huán)保分項競賽，增強全員安全環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色低碳發(fā)展理念，監(jiān)督職工嚴守操作規(guī)程，用好安全事故隱患報告書和整改書，促進安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
通過制定科學(xué)的勞動競賽成效評估辦法，強化兌現(xiàn)機制，使勞動競賽取得的經(jīng)濟實效惠及個人，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時，通過勞動競賽經(jīng)驗交流、專題學(xué)習(xí)分享等機制，對效果好、方式新、具有推廣價值的優(yōu)秀勞動競賽案例和成果進行分享，促進勞動競賽整體組織水平的提升，凝聚合力、共同發(fā)展。（燒結(jié)廠 王瑤）
