今年以來(lái)，燒結(jié)廠立足于自身實(shí)際，著眼于發(fā)展全局，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和創(chuàng)效工藝上精耕細(xì)作，全力蹚出了一條降本增效新路子，助力燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展。
備件管理出成績(jī)，精打細(xì)算摳效益
燒結(jié)廠牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的備品備件管理理念，把“修舊利廢、回收利用”作為打贏減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手，不斷細(xì)化備品備件管理辦法，建立健全“修舊利廢、降本增效”激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制。號(hào)召全體員工自覺(jué)投身于“能用不買、能修不換”的實(shí)踐中，將“邊角料”吃干榨盡，使員工在潛移默化中增強(qiáng)“修舊利廢就是生產(chǎn)增效”的理念，努力實(shí)現(xiàn)物盡其用、節(jié)支降耗，此舉提升了設(shè)備使用效率，大幅降低了生產(chǎn)成本，助力燒結(jié)廠降本增效之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
技術(shù)攻關(guān)不停步，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)碩果
燒結(jié)廠以“服務(wù)高爐、優(yōu)質(zhì)高效”為主導(dǎo)思想，將燒結(jié)礦產(chǎn)量提升與成本降低直接掛鉤，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展燒結(jié)礦成本測(cè)算與控制，優(yōu)先使用低價(jià)石灰石粉，抓住燒結(jié)熔劑降本的潛力點(diǎn)和難點(diǎn)，優(yōu)化熔劑結(jié)構(gòu)，降低熔劑成本。堅(jiān)持厚料層燒結(jié)技術(shù)攻關(guān)不動(dòng)搖，通過(guò)提高燒結(jié)料層厚度，充分利用厚料層的自動(dòng)蓄熱功能，有效降低固燃消耗。同時(shí)嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝操作技術(shù)，加強(qiáng)精細(xì)化生產(chǎn)管控過(guò)程，不斷改善燒結(jié)礦質(zhì)量，降低返礦率。
狠抓效益不放松，久久為功見(jiàn)成效
降本增效是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工程，燒結(jié)廠建立健全以對(duì)標(biāo)管理為核心的降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，將降本增效工作貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，夯實(shí)成本管控，強(qiáng)化降本力度，不斷提升系統(tǒng)降本能力，引領(lǐng)降本工作取得新提升。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況不斷建立完善標(biāo)準(zhǔn)操作模型，同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)操作的精細(xì)化管理。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，打通各項(xiàng)數(shù)據(jù)的聯(lián)通關(guān)系，對(duì)影響生產(chǎn)成本的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，填平補(bǔ)齊，“摳”出生產(chǎn)效益。（燒結(jié)廠 王國(guó)龍）
