在近期“行動大于一切，降本增效的口號如何落實？”、要過“緊日子”“苦日子”…等號召下，設(shè)備管理中心測量科以“黨建＋”為抓手，堅持“一切圍繞降本增效”的主線，立足本職，精細部署，向設(shè)備管理要服務(wù)、要效益，破瓶頸、提指標(biāo)，把行動轉(zhuǎn)為實效，進一步推進設(shè)備管理各項工作落地見效，鏈接起“降本增效”新引擎。

“黨建＋引領(lǐng)”，緊抓降本增效“牛鼻子”

  一名黨員就是一面旗幟。該科室堅持以“五個抓手”為導(dǎo)向，抓設(shè)備管理，抓降本增效、抓風(fēng)險防控、抓安全管理，抓人才培養(yǎng)，切實推動各項工作穩(wěn)步推進。同時，積極引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前、獻計獻策，掀起了一輪又一輪設(shè)備管理崗位創(chuàng)新降本增效熱潮，一個個閃耀著智慧光輝的金點子在設(shè)備管理實踐中發(fā)揮作用，解決了一系列設(shè)備管理難題，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益。

“黨建＋創(chuàng)新”，找到增效“金點子”

  該科室借助黨建積極創(chuàng)新，成立了黨員骨干帶頭的技術(shù)革新小組，立足崗位實際和現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施條件，小組編制了《測量設(shè)備檢/校驗工作細則》，實現(xiàn)了不同專業(yè)拉來就能干的過硬作風(fēng)，而且還創(chuàng)新了三相電能表裝置過程數(shù)據(jù)的自動采集、分析計算及檢定記錄自動出具，不僅提高了校驗效率，而且避免了人工計算可能產(chǎn)生的誤差，年可創(chuàng)效萬余元。

“黨建＋人才培養(yǎng)”，蹚出促效“新路子”

 一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。該科室積極打造“黨建＋人才培養(yǎng)”新模式，科室先后開展了“技術(shù)黨課”“技術(shù)比武”等形式多樣的傳幫帶活動，致力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效后備人才梯隊，引導(dǎo)青年員工將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實績。同時，不斷創(chuàng)新工作形式，利用“早會一課”、主題黨日等開展活動學(xué)習(xí)，促進科室青年職工在學(xué)用結(jié)合上出真招、求實效，逐漸形成了人人會創(chuàng)新、人人能創(chuàng)效的良好局面，蹚出了一條人才促效的“新路子”。（設(shè)備管理中心 郭偉）