為積極響應(yīng)公司降本增效號召，計量檢驗中心始終致力于降低各項物料損耗，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)成本關(guān)，不斷深挖精細(xì)化管理的“出血點”，旨在打通降本增效“造血點”。全員上下一心，群策群力，在保證成本可控，生產(chǎn)順行的情況下，用實際行動促使降本增效工作落地有聲。
開源節(jié)流，打通“降成本”的造血點
為強(qiáng)化過程控制，促使廣大干部職工學(xué)會經(jīng)營上算細(xì)賬，節(jié)約上見行動，把想節(jié)約、懂節(jié)約、會節(jié)約的理念固化到日常工作中去，采用日成本預(yù)算法，在備品備件、材料損耗、電費使用等多方面采用清單化，使日成本預(yù)算可控，實現(xiàn)年度成本預(yù)算可追溯。同時，為實現(xiàn)“節(jié)流”，中心在日常工作中取消了不必要的票據(jù)、報表、清單打印，改為電子版報送，降低了繁復(fù)工作流程的同時，大大降低了辦公用品的消耗。除此之外，中心計量站嚴(yán)格落實補(bǔ)辦卡制度（首次制卡免費，補(bǔ)卡收取成本費），上半年補(bǔ)卡收費共計22000余元，對違規(guī)司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場教育50余人次，按照制度開具罰款18000元，取得階段性降本實效。
修舊利廢，打通“降損耗”的造血點
為將降本增效工作落到實處，中心集思廣益，加大修舊利廢力度，在保證設(shè)備運行正常的情況下，對已經(jīng)損傷但尚有修復(fù)利用價值的備品備件加以修復(fù)利用，盡量發(fā)揮它們的剩余價值。因此，中心計量站針對多數(shù)衡器使用時間長，秤臺表面磨損嚴(yán)重，影響秤體使用壽命和計量精確度等問題，對使用頻次高，投運時間久得衡器進(jìn)行“修舊”工作，在秤臺上鋪設(shè)防滑耐磨鋼板，加強(qiáng)衡器使用壽命的同時，減緩車輛上磅速度，真正意義上實現(xiàn)延長接觸物更換周期，降低設(shè)備成本消耗，使得物盡其用。
顆粒歸倉，打通“增效益”的造血點
為使降本增效工作取得實效，中心實現(xiàn)樓上采樣、樓下水分分析上下聯(lián)動，大大縮短了采樣送樣路途時間損耗，有效確保了原燃料水分值更加趨近真實水平。嚴(yán)把原燃料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好情況發(fā)生，為公司原燃料采購環(huán)節(jié)節(jié)約成本。同時，水分析將每日采集的多余樣品進(jìn)行清理回收，實現(xiàn)顆粒歸倉，上半年通過廢樣回收再利用，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本約110000余元，后期還將實現(xiàn)自動采樣機(jī)與計量聯(lián)動，大大優(yōu)化用工率，使水分析人員兼具采樣之責(zé)，人盡其能，提高日常工作效率。
海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。今后工作中，計量檢驗中心全體干部員工將持續(xù)匯聚微力量，一分一厘降成本，一點一滴摳效益，在嚴(yán)控各項指標(biāo)的同時開源節(jié)流，真正把“降本增效”工作抓細(xì)，做實！（計量檢驗中心 杜欣欣）
