近期，計量檢驗中心全體干部職工齊心合力深入貫徹落實公司《2022年降本增效實施方案》要求，確保每一分錢用在刀刃上，繼續(xù)優(yōu)化成本管理，以實際行動攻堅克難，破冰前行。
主動出擊，精細管理
中心能源介質(zhì)化驗室主動出擊，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，查缺補漏，進一步加強精細化成本管理。前期在進行水中懸浮物的檢測實驗時，由于疫情影響，實驗所必需的濾紙貨源緊缺，而實驗需要準確的數(shù)據(jù)來確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，為解決燃眉之急，化驗室不等不靠細化措施，找到合適的濾紙后，為了達到降本增效的良好效果，她們將濾紙一分為二，并巧妙剪裁，設(shè)計出一款節(jié)約型的高效濾紙，大大為公司節(jié)約了試驗成本。同時號召站室全員從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起，堅決制止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，力求做到物盡其用，形成全員降本增效的良好氛圍。
保質(zhì)成本，智能監(jiān)控
能源介質(zhì)化驗室每月實驗用品的采購費用是一筆不小的支出，為進一步樹立過“緊日子”“苦日子”精神，該實驗室竭力減少實驗用品消耗，充分利用可反復(fù)使用的實驗用品，并針對各個作業(yè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備的能耗情況進行監(jiān)控，智能化助力精細化管理，確保每一個浪費死角不遺漏。在進行采購實驗用品時，以多個月實際用量為參考進行科學(xué)采購，減少采購藥品剩余量。
綠色低碳，提質(zhì)增效
在“降本”的基礎(chǔ)上，中心積極探索更多路徑進行提質(zhì)增效，逐漸向綠色低碳方向轉(zhuǎn)型。實驗人員在結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，積極向提質(zhì)增效方向靠攏，如在實驗中多次分析樣品，對樣品成分有更加清楚的了解，為后續(xù)的生產(chǎn)提供更加準確的數(shù)據(jù)，助力高效生產(chǎn)。同時為了保證設(shè)備安全，她們增加了每周巡檢次數(shù)，極大的保障了設(shè)備的安全運行，全力助力安全生產(chǎn)。
自中心實行降本增效分管措施以來，能源介質(zhì)化驗室將降低能耗成本作為后續(xù)工作開展的基點，并集思廣益，多次探索，將理論與實踐完美結(jié)合，為更加準確有效的實施生產(chǎn)管理提供了有力抓手。在之后的檢化驗工作中，能源介質(zhì)化驗室將繼續(xù)把降本增效作為工作重心，不斷提拉生產(chǎn)質(zhì)量，助力高效生產(chǎn)。（計量檢驗中心 朱鑫）
