涓涓細(xì)流匯成大海，點(diǎn)點(diǎn)星光耀亮銀河，在動力能源中心的每個崗位上，都有一股青春力量，為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)默默地踐行著。
勤儉持家算細(xì)賬
一到月底，董陽便開始清查積壓、閑置和廢舊物資，督促車間根據(jù)備件使用頻次及周期，嚴(yán)格審核提報物資需求計劃，實(shí)施“清單化”采購，忙碌的身影徘徊在堆滿零件的庫房里。
庫存的準(zhǔn)確性、擺放的合理性、更換的嚴(yán)格性，身為一名備品備件庫管員，每一批新設(shè)備，從驗貨、入庫、到出庫、使用，董陽都事無巨細(xì)地核對單據(jù)、臺賬記錄。長期的備件整理也讓她養(yǎng)成了一個良好的習(xí)慣，目光所及之處，皆是井井有條的放置區(qū)，減少了查找、取放物品的時間，大大提高了工作效率。
新三年舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年。庫管員要有“精打細(xì)算、能省則省”的成本管控理念，董陽從小事做起，從細(xì)節(jié)突破，把單位的事當(dāng)成自家的事來做、來摳，盡可能的去了解生產(chǎn)工藝，與技術(shù)員交流，多次在廢舊同型號執(zhí)行機(jī)構(gòu)上拆卸電源板和邏輯板進(jìn)行組裝調(diào)試，更換老化原件，力爭做到物盡其用。
“隨手關(guān)電腦、關(guān)燈”，在她的影響下，一個小小的動作皆成了全員的行動自覺，如今“每一度電、每一張紙”也都成為了職工關(guān)注的焦點(diǎn)。
嚴(yán)細(xì)管理延壽命
安裝流量計60個、清理污排管道550余米、修復(fù)潛水泵15臺、潤滑保養(yǎng)環(huán)保設(shè)備100余臺。每一組數(shù)字背后，都是檢修班長任萬軍對“維修”二字最長情的告白。
維護(hù)潤滑到位是降低設(shè)備故障的有效途徑，在春季設(shè)備定檢定修拉開帷幕之際，任萬軍將中央水處理區(qū)域內(nèi)70余臺設(shè)備劃分包片，夯實(shí)責(zé)任人，結(jié)合每臺設(shè)備工作性能、運(yùn)行周期及使用頻次，開展?jié)櫥ｐB(yǎng)，檢查更換易損部位，降低摩擦和損耗，延長使用壽命。每天還要帶著水督查小組，從四大工序、球團(tuán)、電廠供水管網(wǎng)，到一、二期雨（污）排排水系統(tǒng)，督查、取樣、化驗，不厭其煩地在生產(chǎn)設(shè)備中穿梭。
“前段雨季多發(fā)期，通過中和料場沉淀池、直配庫提升泵站及新建萬方水池累計回水雨水約7800m³，對水質(zhì)取樣化驗合格后，供至新水澄清池作為生產(chǎn)水補(bǔ)充水，創(chuàng)效1.12萬元”。任萬軍向筆者介紹到。
技術(shù)改造提效益
轉(zhuǎn)爐煤氣加壓系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)改造榮獲“優(yōu)秀獎”?？吹阶约禾岢龅脑O(shè)備創(chuàng)新在集團(tuán)表彰的“職工創(chuàng)新創(chuàng)效”優(yōu)秀成果名單里，曹少岳的信心更足了。
今年來，曹少岳相繼提出了“生活區(qū)蒸汽壓力自動調(diào)節(jié)、塊礦篩分皮帶電機(jī)保護(hù)控制”等4項技術(shù)改造都在實(shí)際工作中得到充分實(shí)踐，設(shè)備監(jiān)控畫面的遠(yuǎn)程、實(shí)時、自動化操作不再是紙上談兵，多數(shù)電機(jī)驅(qū)動出現(xiàn)故障時，均能快速提高自身保護(hù)功能，準(zhǔn)確顯示故障并報警。此外他還組織對高、低壓系統(tǒng)300余面配電柜、配電箱進(jìn)行清灰、除濕、緊固螺絲，增強(qiáng)電力系統(tǒng)供應(yīng)保障的穩(wěn)定可靠性。
同時作為電氣黨支部委員，曹少岳從微信公眾號、冶金報、中國鋼鐵網(wǎng)等各類平臺上，搜集了同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢，號召全體職工牢固樹立過“緊日子”“苦日子”“難日子”思想，樹立化危為機(jī)的信心和負(fù)重前行的勇氣。（動力能源中心 李培）
