在降本增效大趨勢(shì)下，煉鋼廠從設(shè)備升級(jí)改造、自動(dòng)化控制水平提升、冶煉節(jié)奏提速、精細(xì)化能源管控、黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多方精準(zhǔn)發(fā)力、齊力并舉，致力于節(jié)能降耗、降本增效。這不，鋼包烘烤器又上新啦。
節(jié)能性改造，設(shè)備引擎致力能耗攻關(guān)
“鋼包烘烤器改造采用全氧燃燒工藝，減少助燃空氣中不參與燃燒和反應(yīng)且占比79％的氮?dú)?，大幅減少排放煙氣體積，進(jìn)而減少煙氣排放過(guò)程中的熱損，噸鋼節(jié)省煤氣用量20％以上，噸鋼節(jié)約成本0.65元，實(shí)現(xiàn)燃料節(jié)約和溫度提升雙重效益。”鋼包全氧烘烤改造正緊鑼密鼓地進(jìn)行著，負(fù)責(zé)人欣喜的向筆者介紹到。
一直以來(lái)煉鋼廠始終將能耗管控作為降本增效主陣地，制定下發(fā)《煉鋼廠能源管控方案》，構(gòu)建分廠-車(chē)間-班組-個(gè)人四級(jí)能源管控體系，緊盯降本增效任務(wù)清單，全面預(yù)算電耗、能耗和渣料等消耗，從階段預(yù)算、設(shè)備單耗預(yù)算、班組管控預(yù)算等多維度開(kāi)展預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算指導(dǎo)作用，對(duì)異常指標(biāo)找原因、定責(zé)任、定措施。強(qiáng)化能源設(shè)備巡檢體系，常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展日檢、周檢、月檢，對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備定時(shí)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，保證能源無(wú)泄漏、無(wú)異損，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏滲等現(xiàn)象。重點(diǎn)關(guān)注煤氣回收量、氮氧氣消耗、噸鋼電耗等關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏科學(xué)啟停風(fēng)機(jī)、電機(jī)等機(jī)械設(shè)備，做到設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)同步，能耗指標(biāo)與效益同步。
自動(dòng)化控制，精益管控賦能節(jié)奏提升
煉鋼廠現(xiàn)有鋼包烘烤采用有引風(fēng)機(jī)換向閥蓄熱式烘烤技術(shù)。溫度檢測(cè)與控制只能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，烘烤過(guò)程對(duì)于烘烤質(zhì)量和能源消耗缺乏準(zhǔn)確判斷。本次改造加裝火焰、燃?xì)狻⒀鯕饬髁?、流量曲線等自動(dòng)控制裝置及自動(dòng)點(diǎn)火裝置，精確的溫度檢測(cè)及調(diào)節(jié)措施不僅降低了人工操作難度，還增強(qiáng)了烤包環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)性，為精準(zhǔn)過(guò)程控制、高效系統(tǒng)降本奠定設(shè)備基礎(chǔ)。
長(zhǎng)期以來(lái)，煉鋼廠始終堅(jiān)持精準(zhǔn)化過(guò)程控制、向生產(chǎn)組織要效益發(fā)展思路，強(qiáng)化各工序銜接，增強(qiáng)“補(bǔ)位”思想。針對(duì)鐵水罐周轉(zhuǎn)率、紅坯熱送率提升等加強(qiáng)和前后道工序溝通銜接，優(yōu)化控制措施，制定了鐵水罐結(jié)渣、結(jié)底處理措施和輸送輥＋天車(chē)雙線熱送方案，有力地提高了系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力。在系統(tǒng)低溫快鑄工藝下，該廠從工藝和操作兩個(gè)方面制定計(jì)劃和方案，通過(guò)精準(zhǔn)吹煉和夾渣加料控制、調(diào)整廢鋼、合金入爐溫度等舉措在保證命中率的前提下，降低出鋼溫度，為連鑄工序低溫、高速澆鑄提供前提保證。
近期，加料區(qū)域高位料倉(cāng)改造、轉(zhuǎn)爐操作室看火監(jiān)控視頻改造也都為精細(xì)加料、精準(zhǔn)冶煉、快速銜接、系統(tǒng)降本等提供了設(shè)備支持和思路拓展。
嵌入式督辦，“紅色推手”助推系統(tǒng)降本
“皇甫主任，按計(jì)劃鋼包改造今天應(yīng)該完成到哪一步？”“昨日5號(hào)鋼包烘烤時(shí)間較長(zhǎng)，造成煤氣用量異常，這是什么原因。”煉鋼廠機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記楊莎莎在早會(huì)上針對(duì)鋼包改造項(xiàng)目進(jìn)展和能源消耗異常情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
為進(jìn)一步深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在”工作機(jī)制，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，煉鋼廠黨委建立工作落實(shí)督辦工作機(jī)制，成立督辦工作機(jī)制小組，制定《煉鋼廠關(guān)于黨委工作督辦工作考核管理辦法》，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)聽(tīng)取，各黨支部圍繞公司、分廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，通過(guò)“三會(huì)一課”、專(zhuān)題會(huì)議等對(duì)支部建設(shè)、黨員教育、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作進(jìn)行研究討論。同時(shí)堅(jiān)持實(shí)督實(shí)辦、以督促辦，嚴(yán)格執(zhí)行好重點(diǎn)事項(xiàng)督察督辦，以月度匯報(bào)、隨即檢查、工作計(jì)劃為抓手，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題，督促責(zé)任人限時(shí)整改，并根據(jù)節(jié)點(diǎn)對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，并延伸至車(chē)間、班組，每月定期聽(tīng)取各單位及班組月度工作匯報(bào)，聽(tīng)進(jìn)度、聽(tīng)結(jié)果、聽(tīng)問(wèn)題，問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)責(zé)任、問(wèn)措施，切實(shí)將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中。
新形勢(shì)催人奮進(jìn)，新任務(wù)任重道遠(yuǎn)。煉鋼廠將持續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心目標(biāo)，謀先謀實(shí)，干實(shí)干成，圍繞“兩提高、九降低、五保障”發(fā)展思路，低溫快鑄工藝?yán)砟?，精?zhǔn)控制、精益生產(chǎn)，在全系統(tǒng)降本增效考試中答好煉鋼答卷。（煉鋼廠 陳鋼 譚聰）
